贵阳新励成企业内部培训
为企业量身定制的内训课程
快速咨询企业内训
在社会经济快速发展、市场竞争日益激烈的现在,企业想要在现代社会的竞争中立于不败之地,就必须重视对员工的培训,企业内训是推动企业向上发展的重要手段之一。 由此,新励成企业内训机构应运而生。新励成企业内训机构成立于2005年12月,专注于为企业提供咨询式培训与体验式训练服务。借鉴国内外先进咨询培训体系,以企业的需求为导向,为企业量身定制内训课程。新励成企业内训机构不断开拓创新,为企业指引前进的方向,助力发展,使企业在经济浪潮中处于不败之地,越做越强!核心价值观:诚信、专业、服务、共赢!
领导力发展
《领导力口才》、《领袖心法》、《教练式领导》
人力资源建设
《人力资源规划》、《绩效管理》、《培训体系搭建与课程开发》
销售
《销售人员的形象礼仪》、《说服力销售》、《大客户销售》
客户服务
《构建亲和力》、《客服技巧》、《客户关系管理》
项目管理
《项目管理内训》、《PMP认证考试辅导班》
适应市场变化、增强竞赛优势,培养企业的后备力量,坚持企业永继运营的生命力。企业竞赛说穿了是人才的竞赛。正确的企业家愈来清醒地认识到训练是企业发展不行忽视的“人本出资”,是进步企业“造血功用”的根本途径。美国的一项研究资料标明,企业技能创新的最佳出资份额是5:5,即“人本出资”和硬件出资各占50%。人本为主的软技能出资,作用于机械设备的硬技能出资后,产出的效益成倍添加。在同样的设备条件下,添加“人本”出资,可到达投1产8的投入产出比。发达国家在推进技能创新中,不但注意引进、更新改造机械设备等方面的硬件投入,而且更重视以进步人的素质为主要目标的软技能投入。事实证明,人才是企业的第一资源,有了一流的人才,就可以开发一流的产品,创造一流的成绩,企业就可以在市场竞赛中立于不败之地。
用适当的方法调研
需求调研的具体方法有问卷查询、访谈、观察、会议等,每种方法各有利弊,可灵活运用于调研过程中。例如,对公司领导的调研,假如课程开发人员的职位比较低,能够请部分领导协助安排公司领导参加的会议,讨论课程的要求。关于学员的查询,能够先发问卷,然后找一些学员做访谈,甚至观察一些学员的日常情况。
以受训学员所需求具备的技术为分类规范的
一般这类课程不单一针对某个岗位,只考虑各个岗位普遍需求的才能,各个岗位的人员可能会一起参与培训,一般是以ASK模型设计的:情绪类:职业本质类、作业习惯类等。技术类:沟通类、管理类、执行力等。常识类:产品常识、专业常识等。
新励成教育科技股份有限公司成立于2005年,是国内较为大型的口才培训机构,也是素质教育培训工作的早期开创者之一。,目前教学机构覆盖全国40多个城市,拥有60多家学训中心,服务过多家大型企业,面授学员遍布全国各地!
咨询了解许淑蓉老师
导师介绍:许淑蓉老师专注研究高效记忆、思维导图与口才沟通,长达5年时间,多次受邀教授校内培训与讲座。许淑蓉老师是实战派记忆培训师,拥有5年记忆培训经验,同时致力于高效记忆研发及思维导图运用,利用高效记忆方法编纂小学,高中人教版必修单词同步课程记忆工具书,曾引导多位学生3小时记忆一本单词课本并达到抽背点背效果;同时利用思维导图引导学员1小时分析记忆一本书重点。许老师教学经验丰富,因此还多次受邀教授记忆与口才培训、讲座等,受到学员一致好评。
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