企业管理技能培训

导论：新常态的领导力

一、领导能力四象限：从平庸到卓越

二、领导vs管理

三、领导和管理的核心

第一讲：管理者自我角色认知定位

一、组织金字塔结构

二、管理者认知模型

三、习惯决定性格，性格决定命运

第二讲：管理者换位思考的组织认知定位

一、企业战略发展的阶段与管理者的生命线

二、从乘客到司机转变——需要做好的七个转变

三、性格决定命运，文化决定方向

第三讲：管理者团队管理技能塑造

一、优化资源的沟通组织力

二、远见卓识的决策力

四、创新力塑造

第四讲：管理者抗压能力——心智模型修炼

一、感恩心态

二、积极心态

三、敬业心态

四、老板心态

五、双赢心态

六、目标导向的解码力

七、先时而变的学习力

八、令行禁止的推行力

九、带队育人的教导力

十、不令而行的激励力

十一、文化致胜的影响力

第五讲：高绩效管理者职业化建构

一、一个核心

二、两个平衡

三、三个层级

四、四个纬度

五、五个忠告

更多课程详情请点击咨询专属客服