长沙mba培训班多少钱

MBA的前景：

从我国的市场来看，MBA的就业前景还是非常不错的。目前国内MBA教育主要是培养各大企业的中层管理者。比如，目前不少中国老牌国企正面临中兴期，金融行业进入转制期，这些行业目前都缺少大部份的MBA精英，若适时投身于此，个人的成长前景会非常广阔。
读了MBA后就业前景一般有：
1. 职业经理人：这一类人凭借自己的专业技术知识获得了企业管理岗位职位，并且凭借MBA学习到的管理知识，更好的解决工作中的实际问题。
2. 更高的就业机会。有数据显示，中国非常重视高质量的管理专业毕业生，这一需求在不断上升。据调查显示，有86%的中国公司有招聘MBA的需求，虽然企业在招聘时对MBA并没有明确要求，但肯定是一个加分项。
3. 自己创业：在攻读MBA过程中形成系统的管理体系和领导思维，并且结识更多人脉，为自己的创业奠定基础。
对于个人而言，读MBA的目的=如果纯粹为了就业、学历、户口、头衔任何之一，那就本末倒置了。你所期望的与你在整个过程所得到的，一定是有落差，但也一定会有意外的收获。
MBA相较于传统教育，更类似高投入，高回报的股票。要不要读MBA可以看成是追求人生体验，或者希望财务自由的起点。教育是改变一个人固有思维最有力的武器，而当一个人的思维达到一定高度时，这种思维可以　转化为财富。

MBA学习有什么好处：

如果你工作多年后想提升下学历，提高职场竞争力， MBA作为国家承认的硕士学位无疑是在职人士报考的最 好选择。MBA最前言的知识体系也能帮你更新自身的知识体系、认知模式、开拓思路、打开视野，掌握应对问题的思维方法。在我们跟MBA院校老师、同学的分享中，又会产生很多好的管理思路来。
如果你想开阔视野，MBA就为大家提供了开拓视野的极佳环境。报考MBA的同学，几乎都是意识到自己在某一个行业领域工作一段时间了，拥有一定的经验，MBA就为同学提供了这样一个交流的空间，为来自不同背景的同学交流极大地拓宽视野。此外，一些MBA院校的课程包括海外交流，能帮助我们快速打开国际视野，了解经典国际商业案例背后的逻辑和启发。

MBA有什么用：

思维方式的转变
对于MBA的学习带给我们最重要的东西就是对我们固有的观察、分析、思考和决策的思维模式的扩充。只有改变了一个人的观念，才能改变一个人的行为与做事方法，单纯依靠理论知识是改变不了的。真正好的MBA学习，是能够改变一个人观念和思维模式的学习，这一点未必会适用于每一个人，不过请大家一定要仔细体会。
可以这样说，MBA给我们带来的相当重要的两个收获就是设计和创新。人们现有的思维模式主要是判断型的、分析型的，如果用生产汽车来作比喻的话，判断和 分析是汽车的两个后轮，我们必须把设计和创新作为汽车的两个前轮，给我们提供前进的方向，同时和后轮有机的配合，这样才能够驾驭这部汽车带领我们不断的前进。
MBA教育最重要的特点是实用性，不重在灌输知识， 而在于你怎样用你学到的知识去指导你的管理工作。通过MBA的学习，我们可以对以前工作中出现的问题产生新的看法，同时，通过更深层次的理解，会使我们在知识与技能、个性与心理、目标与愿望等诸多方面接受更多的挑战，对未来的事业与职位有更高的目标。

MBA选择机构的注意事项：

(1)个人面试：主要内容有自我介绍、管理知识、管理实际问答、案例分析、管理潜质测试等。个人面试一般时间都很短，长不会超过半小时，短则10分钟左右。
①自我介绍，可以有文字稿准备、口头陈述两种方式。展现亮点，间接或直接把学MBA的思想动力、雄心壮志表达出来，产生积极效应，千万别说成流水账。这一部分对录取有重要影响，可达35%以上。
②管理基本知识和原理提问，有些学校采取抽题方式，认真复习管理基本知识和相关原理即可;当然管理实践经验丰富的人只要结合自身的工作实践陈述就可以了。
③考官随机提问，在考生陈述所反映的信息当中，考官感兴趣或不清楚的地方做一个追加提问，也可能是结合你的工作实际提出一些现实中遇到的管理问题。
④时事政治内容或管理的灵活应用，如果是管理的灵活应用，则需要有进取创新精神。一般提出的问题很矛盾、有冲突，没有标准答案，完全看你临场处变能力，考心理、考反应，切莫紧张。
(2)小组面试：分为小组讨论或互辩式。
主要是指多位考生同时面对面试考官的情况，面试时间一般为30分钟左右。要求考生做小组讨论，相互协作解决或讨论某一问题，或者让考生轮流担任领导主持会议、发表演说或进行商辩等。这种面试方法主要用于考察考生的人际沟通能力、洞察或把握环境的能力、领导能力等。无领导小组讨论是最常见的一种集体面试法。小组讨论中，众考官坐于离考生一定距离的地方，不参加提问或讨论，通过观察、倾听为考生进行评分。
对于团体面试，面试难度较大，既反映个人能力也反映团体合作精神。能够用人容人，或者善于被人用，都是管理者必备的素质。
应对复试，建议多进行实际模拟练习，通过模拟备战，避免在实际操作中“头昏脑胀”的情况。