课程大纲
第 一模块：胜任力模式简介
胜任力简介
胜任力模式是什么？
胜任力模式在人力资源上的运用
第二模块：常见的胜任力模型简介与其考虑
胜任力类别
常见的胜任力种类
核心C
管理（领导）M
功能F
关键岗位 Job
常见的胜任力模型种类
C M F
C M
C job
C
M
Job
第三模块：胜任力模式建构方法
建构胜任力模型8方法简介
胜任力模型的建构程序
胜任力行为架构6种呈现方式, 适用实务与其注意事项"
胜任力行为编写注意事项
第四模块：胜任力模式建构实务分享
C M F
C M
C job
C
M
Job
分组讨论试做
第五模块：胜任力模式建构分组试做讨论、分享、点评
资料收集
问卷设计
讯息分析
访谈（对象选择＋内容设计、实务技巧与注意事项）
汇整归纳
焦点会议
第六模块：后续注意事项
确认
沟通
协助
与现有人力资源系统结合
第七模块：总结与 Q&A
讲师简介
陈 先生
背景经历
上海复旦大学EMBA
台湾中央大学人力资源管理研究所硕士
台湾中华人力资源管理协会驻上海代表
曾任台湾一零四信息科技（股）公司人资暨行政管理处资深协理
曾任台湾统领百货人力资源中心处长
擅长领域
人力资源领域的培训与咨询
服务客户
住友中国、埃森哲、伊顿、联想、惠普、上海电信、HR Salon、上海人资博览会、复旦MBA、宝钢、中德安联、大平洋安泰、中达电通、来伊份、多样屋、阿里巴巴、达能、广汇汽车、林洋Solafun、WET、Pfizer、Molex、PVM、APC、B&S、Pesico、Eisai(苏州)、104CN、台富科技(厦门)、鸿源科技(杭州) ；力霸（衣蝶）、统领百货、ING安泰人寿、104等公司内部讲师(主要负责主管管理课程)、台师大、中央大学、元智大学、中原大学、中华大学、高雄应用大学、东吴大学、台湾生产力中心、台湾中华人力资源管理协会、 台湾中华人力资源管理促进会、中卫发展中心、台湾金融研训院、华亚科技园区人资主管联谊会、百货人资主 管联谊会、新光人寿、国泰人寿、台湾橡胶、复华金控、元富证券、上海商业银行、翔准先进、台北区就服中心、台北市职训中心、桃竹苗区就服中心、桃园工业会、职训局
开班提醒 ]
