《如何建立总部BIM中心》专顶技能提升
企业中高层管理者必修课
适合人群：
1、在校学生及应届生
了解行业新技术应对求职需要
2、0-5年建工从业者
掌握BIM+装配式技能升职加薪
3、公司或项目管理人员
投标BIM+装配式建筑项目
国家对BIM技术的政策扶持
2011年：
住建部《2011~2015建筑业信息化发展纲要》
在施工阶段开展BIM技术的研究与应用，推进BIM技术从设计阶段向施工阶段的应用延伸
2015年：
住建部《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》
到2020年末，建筑行业甲级勘察、设计单位以及特级、一级房屋建筑工程施工企业应掌握并实现BIM与企业管理系统和其他信息技术的一体化集成应用。到2020年末，以下新立项项目勘察设计、施工、运营维护中，集成应用BIM的项目比率达到90%
2016年：
住建部《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》全面提高建筑业信息化水平，着力增强BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算、物联网等信息技术集成应用能力
2017年：
国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》
加快推进BIM技术在规划、勘察、设计、施工和运营维护全过程的集成应用，实现工程建设项目全生命周期数据共享和信息化管理，为项目方案优化和科学决策提供依据，促进建筑业提质增效
2018年：
住建部《建筑信息模型施工应用标准》
该标准为国家标准，由建筑部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版发行
2019年：
人社部/教育部
人社部发布新职业、教育部推出“1+x”制度
“建筑信息模型技术员”
企业建立自己的BIM中心/BIM小组已成为必然选择
作为企业管理者你是否有这样的困惑？
1、创建BIM小组，如何下手？
越来越多的项目要求使用BIM技术，但单位缺少BIM人才，想创建BIM小组却不知如何下手！
2、项目庞大大，设备配置不明确？
企业级BIM项目庞大，需要的设备配置要求不明确，公司设备短时间多次更新，极浪费经费！
3、团队不固定？
团队分工不明确，工作量不是过载就是不饱和，总是在增人、减员中徘徊，团队固定不下来！
4、团队发展不明确？
BIM团队发展方向不明确，总是在接项目、交项目中来回反复，发展转型方向迷茫！
如何建立总部BIM中心课程安排
如何建立总部BIM中心
学习目标：掌握企业BIM中心创建流程及人才配备方案
学习时长：建议5天
重新认识中心意义
中心成立背景介绍---------录播
应用管理的全流程---------录播
总部中心能力建设---------录播
创新发展转型升级---------录播
行业专家亲授
崔嵬
·中建一局第五建筑公司BIM中心主任，多年主持集团施工项目BIM应用工作
·中国图学学会、中国技术创业协会资深委员
·BIM实战管理经验丰富，授课理论与案例结合，形象生动，深受学员喜爱
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