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高效能人士的七个习惯公开课

培训对象: 经理、中高层管理者、部门负责人。

课程目标: 本课程经由实践体会,对于管理者(职业经理人)从心开始,由内而外、循序渐进建立正确的习惯,将有助于迈向人生的成功境界,达到个人成功与组织成功的双赢境界。

费用说明: 所有的课程和场地费用

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高效能人士的七个习惯公开课课程介绍

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一、变化的世界、成功的思维

二、主动积极、勇担责任

每个人为自己的选择负责且拥有选择的自由

我要为自己的行为及我选择的人生负责

我要透过主动积极来扩大自由度及影响圈

认清被动消极之限制

开发主动积极的响应

增加个人的影响圈

三、以终为始、明确目标

心智创思是生命行动的起源

我有能力选择自己未来并创造愿景

在采取任何行动前,先创造心智上的结果

四、要事第 一、忙出意义

效能来自重要的人际关系、角色、活动之平衡

要注意重要的事,不受细微事干扰

以自我的影响范围改善效能产出/产能之平衡

做要事而非急事

力行自我重要目标下的角色来完成愿景

专注于真正重要事件

关注时间矩阵第二优先之项目

规划每周时间,逐日实践

五、双赢思维、你我共赢

维护及发展持久、互利的人际关系

我要兼顾别人与自己利益

寻求互理、合作之人际关系

平衡勇气及关照来寻求互利

不断追求双赢结果

六、知彼解己、双向沟通

下对决策前要先诊断

真正的了解来自倾听

假设我不完全判断,我需要倾听

如果我先倾听,会了解更好

运用同理心或倾听技巧

七、统合综效、珍惜差异

整体大于个体的加总

评估别人差异及寻求变通之方案

存异求同,创造合作成果

八、不断更新、自我投资

透过不断开发产能(资源)来创造产出(结果)

我要透过自己人生四大需求的更新,提升效能

透过持续开发及更新个人资源来创造投入/产出之平衡

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