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高效能人士的七个习惯公开课
培训对象: 经理、中高层管理者、部门负责人。
课程目标: 本课程经由实践体会,对于管理者(职业经理人)从心开始,由内而外、循序渐进建立正确的习惯,将有助于迈向人生的成功境界,达到个人成功与组织成功的双赢境界。
费用说明: 所有的课程和场地费用
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一、变化的世界、成功的思维
二、主动积极、勇担责任
每个人为自己的选择负责且拥有选择的自由
我要为自己的行为及我选择的人生负责
我要透过主动积极来扩大自由度及影响圈
认清被动消极之限制
开发主动积极的响应
增加个人的影响圈
三、以终为始、明确目标
心智创思是生命行动的起源
我有能力选择自己未来并创造愿景
在采取任何行动前,先创造心智上的结果
四、要事第 一、忙出意义
效能来自重要的人际关系、角色、活动之平衡
要注意重要的事,不受细微事干扰
以自我的影响范围改善效能产出/产能之平衡
做要事而非急事
力行自我重要目标下的角色来完成愿景
专注于真正重要事件
关注时间矩阵第二优先之项目
规划每周时间,逐日实践
五、双赢思维、你我共赢
维护及发展持久、互利的人际关系
我要兼顾别人与自己利益
寻求互理、合作之人际关系
平衡勇气及关照来寻求互利
不断追求双赢结果
六、知彼解己、双向沟通
下对决策前要先诊断
真正的了解来自倾听
假设我不完全判断,我需要倾听
如果我先倾听,会了解更好
运用同理心或倾听技巧
七、统合综效、珍惜差异
整体大于个体的加总
评估别人差异及寻求变通之方案
存异求同,创造合作成果
八、不断更新、自我投资
透过不断开发产能(资源)来创造产出(结果)
我要透过自己人生四大需求的更新,提升效能
透过持续开发及更新个人资源来创造投入/产出之平衡
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