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新时代员工管理:90后员工管理
培训对象: 对本课程感兴趣的企业相关成员。
课程目标: “寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”见长,风格生动、幽默,深入浅出,对学员具有极大的吸引力和感悟力。采用双向教学,加上二十多年的实战经验,让受训学员不仅具有理论基础,更能学到实务操作的诀窍。
费用说明: 这些是全部课程费用
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询单元一:成为高绩效领导的关键
修炼自己,塑造对新生代的影响力
修炼领导力,建立非权力影响力
掌握技能,成为受人尊敬的领导
单元二:认识新生代员工
为什么有新生代的概念
新生代员工的背景―剧变的时代
物质生活从匮乏到丰富
生活环境从封闭到开放
信息获取从单源到多源
新生代员工行为特征分析
单元三:带好新生代员工的关键环节
观念先行—职场就是生意场
了解你的员工
树立明确的绩效目标
关注长处,提供空间
接受多元化的价值观
单元四:如何正确的激励新生代员工
新生代员工激励原则
分阶段如何有效激励新生代员工
激励过程的技巧
四种管理方式