培训对象：总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员……

为何学习本课程：

在轻资产战略下，企业采购成本是企业经营成本中大的一部分，一般在50%~80%之间，而一项研究也标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上，但是一味竞标、谈判压价已经造成供应商关系恶化，进而影响产品的质量、供应的稳定性与可靠性。因此，寻找有效的可持续的控制采购成本方法对企业来说意义重大；

产品质量与生产周期也是采购管理的关键要素，而且采购资源效能决定了产品的竞争力与市场响应速度；

树立正确的采购成本管理理念,实践新的资源整合采购成本管理技术；

学习建立持续降低采购成本的策略、方法，以帮助企业获取佳供应成本；

为什么自己的谈判技巧如此的不堪一击？应该如何提高自己的策略谈判水平？

大纲节选：

导师介绍：

黎一郴

IPCA指定导师、采购资格认证讲师

精益采购管理训练导师、实战培训讲师

QCD供应链讲师、成本控制讲师

2002年首届中国十大杰出培训师、2004年第二届采购师年会当选培训界五大领袖人物

多家国内知名企业全年指定顾问。个人专场公开课200多场、企业内训300多场，包括45家世界级跨国公司。

黎一郴老师凭借其在知名企业的丰富顾问经验，目前已完成咨询项目50多个，特别是对中国企业的供应链QCD改善、采购供应成本控制等咨询项目的成功实施绩效显著，在采购供应领域中享有极高的知名度。