课程内容

一、采购成本控制对企业的重要性

采购成本控制的意义

采购成本对企业经营业绩的战略性贡献

二、价格分析的方法

价格比较分析

价格细分分析

三、价格指数

价格指数在价格调整中的应用

价格指数在价格趋势分析中的应用

价格指数在对供应商价格评估中的应用

价格指数在对采购成本绩效考核中的应用

四、成本分类

成本的基本分类方法

种分类方法在采购询价和价格分析中的应用

利用量的规模定价

计算盈亏平衡点

五、供应商成本分析的方法

使用成本分析方法的意义

基于业务活动的成本法（ABC法）

生命周期成本法

标准成本法

目标成本法

学习曲线

吸收成本法

平衡盈亏分析

六、总拥有成本的方法

对价格、采购成本和总拥有成本的认识

使用总拥有成本方法的意义

总拥有成本的构成

总拥有成本分析的方法

七、资源∕管理中的电子采购∕反向竞标

应用电子采购∕反向竞标的意义

使用步骤

八、国际采购成本的控制

Inco，terms

汇率，关税

物流

九、成本∕价格**小化的要素

影响采购总成本的主要因素和采购控制手段

驱动成本的主要活动分析

控制和降低主要活动成本的方法和工具及其使用

十、成本节省和成本效益的计算、报告和行动

成本节省的计算

流程改善所带来成本效益的计算

降低采购总成本的行动