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国际项目集经理PgMP认证学习计划

培训对象: 政府与事业单位、国防航天军工、IT软件与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的高级管理层、大项目经理、项目群总经理、资深项目经理。

课程目标: 掌握项目集、大型项目与项目群管理标准、理念与流程、知识技能及工具; 熟悉PgMP考试题型、考点与评估,准备与应对PgMP考试。

费用说明: 这是课程全部学费

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国际项目集经理PgMP认证学习计划所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

国际项目集经理PgMP认证学习计划课程介绍

全球项目管理知名机构——美国项目管理协会推出高端项目管理认证——PgMP认证,针对企业高级管理层与项目高层,全球瞩目。

项目集管理(Program Management)是国际一流企业战略实施与落地的成熟规范管理体系,项目集管理正成为企业中高层管理者必须掌握的核心管理理念与管理技能。

在创新与复杂业务领域,包括大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付,项目集管理提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。项目集管理具体表现为企业大型复杂项目与项目群管理的实战方法论,美国项目管理协会已经制定《项目集管理标准》提供管理实践指南。

一、招生对象

① 政府与事业单位、国防航天军工、IT软件与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的高级管理层、大项目经理、项目群总经理、资深项目经理;

② 各类企业的项目总监与技术总监、事业部总经理或经理,项目(群)管理办公室(PMO)管理人员;

③ 获得PMP证书3年以上的项目管理专业人士;高等院校项目管理研究人员,以及其他有志于成为专业的项目集管理人士。

经验要求:

项目管理经验:指项目管理五大过程组的工作经验。项目集管理经验:每个项目集至少包含2个拥有共同的战略目标且共享项目集预算的项目。

配套服务:

项目管理者联盟将为每位PgMP认证申请者提供申请指导服务和申请材料校验服务,确保符合条件的申请者顺利**PMI资格初审。

二、参加收获

掌握项目集、大型项目与项目群管理标准、理念与流程、知识技能及工具。

熟悉PgMP考试题型、考点与评估,准备与应对PgMP考试。

获得全球知名的高端项目管理PgMP证书,拓展职业发展前景。

获得PgMP俱乐部会员资格,结交高级项目管理人脉,扩大交流面。

三、培训模块安排

培训地点:深圳 开课  培训名额:每期培训规模为20人

四、讲师介绍

杨侃

项目管理者联盟项目集管理研究中心主任,《项目集管理标准》审校主任、项目集管理首席讲师

美国项目管理协会(PMI)《项目集管理标准》(the Standard for Program Management)第 一版翻译,第二版与第三版审校主任,美国明尼苏达州圣玛利亚大学项目管理硕士。

美国项目管理协会《项目管理知识体系指南》第三版翻译讲师委员会委员。出版《项目设计与范围管理》、《项目集管理-从组织战略到执行》。

加拿大魁北克大学MPM(项目管理硕士)教授,讲授《项目集管理》、《组织化项目管理》与《项目管理应用研讨》。

林勇

项目管理者联盟项目集管理研究中心副主任,《项目集管理标准》第三版主译,PgMP考试委员会主任

国内首 位项目组合管理讲师PfMP

国内首批项目集管理讲师PgMP

PMI《项目集管理标准》(第三版)中文翻译组长

项目集管理研究中心副主任

PMP,PgMP,PfMP,工学硕士,高级工程师

五、收费说明

参加PgMP认证的学员,需要单独缴纳认证考试费:5000元,考试费由国家外国讲师局收取并出具发 票。

六、PgMP认证服务

七、PgMP认证笔试考纲

八、教材配置与说明

九、PgMP认证与培训服务成果

2012年开课至今,项目管理者联盟共举办十九期次PgMP认证培训班以及多次学员研讨会,截止到2015年底受训学员近500人,国内**PgMP持证人员中90%为联盟学员。四年多的课程经验积累,使联盟已形成了完整的认证与培训及服务体系,并在PgMP认证领域取得了一些开创性的成果。

《项目集管理标准体系与PgMP认证》第八期培训班成功举办

项目管理者联盟举办《项目集管理标准体系与PgMP认证》第七期培训班

项目管理者联盟第六期《项目集管理标准体系与PgMP认证》培训班举办

第五期《项目集管理标准体系与PgMP认证》培训班成功举办

《项目集管理标准体系与PgMP认证》第四期培训班成功举办

项目管理者联盟举办《项目集管理标准体系与PgMP认证》第三期培训班

《项目集管理标准体系与PgMP认证》第二期成功举办

国内首期《项目集管理标准体系与PgMP认证》培训班开课 

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