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行动教练 —专注于行为改变的企业教练技术

培训对象: 通过行动教练®基础课程(ACC)培训的管理者;在管理中有教练基础和经验的管理者;需要运用教练技术深入影响组织的管理者。

课程目标: 本课程是基础教练课程的进阶课程,深入分析强有力问题背后的原理、长期教练的基本原则和方法,让学员充分掌握处理复杂问题的教练工具,从而了解个人转变的规律,激发团队的智慧,推动团队的转变。

费用说明:

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行动教练 —专注于行为改变的企业教练技术所有班级

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行动教练 —专注于行为改变的企业教练技术课程介绍

一、创造体验

学习目标:建立正向的视觉化系统

1、VAK(视觉、听觉、感觉)

2、假如框架

(2)奇迹式问题

(3)时间转换

(4)观点转换

(5)放大成果

3、假如框架演练

二、系统思考

学习目标:掌握系统思考的教练工具

1、平衡轮

(1)人生平衡轮

(2)工作平衡轮

2、平衡轮演练

三、改善心智

学习目标:掌握改善心智的教练工具

1、逻辑层次

(1)系统

(2)身份

(3)信念价值观

(4)能力

(5)行为

(6)环境

2、逻辑层次演练

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 四、组织排序

学习目标:掌握时间管理的教练工具

1、时间管理的成功工具包

2、时间的内在运行方式

3、建立自己喜爱的时间组织方法

五、创新思维

学习目标:掌握思维创新的关键流程

1、迪斯尼策略

(1)梦想家

(2)实干家

(3)批判家

2、迪斯尼策略演练

六、长期教练

学习目标:掌握长期教练的工具方法

1、个人转变的四个阶段

2、长期教练的规划与步骤

3、长期教练的基本工具

七、课程总结

学习目标:总结学习内容

1、课程总结

2、作业布置

3、行动计划

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