您好,欢迎来到诺达名师! 已有 4115 家优秀机构及19347名专业讲师入驻, 共发布课程 191636 个!

当前位置:首页>公开课>综合人力

HRBP卓越的业务伙伴之道: 关键思维与角色定位

培训对象:

课程目标:

费用说明:

参加该课程可获取 38积分 (积分可累计使用)更多大礼随意兑换哈>>

咨询热线:

4007771221转1

HRBP卓越的业务伙伴之道: 关键思维与角色定位所有班级

青岛 2017-10-27至 2017-10-28 3800元 康至军 预约报名

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击“免费预约

本月企业公开课培训推荐

HRBP卓越的业务伙伴之道: 关键思维与角色定位课程介绍

【第一天:关键思维】

一、战略性业务伙伴的胜任力框架

1、关键思维、工作重心、时间应用、知识与技能

二、正确的定位

1、模拟讨论:部门经理后备梯队培养项目为何虎头蛇尾?

2、案例解析:万科优才项目的4-4-2阵型

3、复盘与反思:责任视角的人力资源体系建设

4、总结:如何成为积极的、有影响力的支持者


三、从关注专业活动,到关注成果

1、模拟讨论:设计科学的薪酬体系为何实施失败?

2、案例解析:优秀企业薪酬设计的三大常见目标、满意度的误区

3、详解:招聘、培训、考核、薪酬模块绩效倍增的杠杆点

4、复盘与反思:如何重新界定人力资源活动的终点


四、从关注职能成果,到关注客户价值

1、模拟讨论:如何HR精心设计的项目,被业务部门视为负担?

2、跨界:IBM、宝洁组织变革的背后

3、详解:客户需求的特点及对策、如何重构客户需求

4、案例解析:HRD如何走进老板的心智?

5、复盘与反思:如何避免以自己的专业爱好替 代客户需求? 五、从职能和专业视角,到业务和战略视角

1、模拟讨论:公司管理诊断的切入点

2、案例解析:一次失败的组织变革实践复盘

3、详解:业务型HR和一般HR的关键区别

4、复盘与反思:我们的业务挑战和HR工作优先级

六、从HR到战略性业务伙伴:发展路径

1、发展路径:事务型HR-专业型HR-业务伙伴型HR-战略决策者

2、解析:阿里、腾讯等公司招聘高阶HR职位的关键要求


【第二天:关键技能】

一、作为战略性业务伙伴必备的三类技能


二、HR部分-应该具备的HR专业技能

1、薪酬与激励:专业突破点与知识技能要求

2、人才甄选:专业突破点及知识技能要求

3、培训与发展:专业突破点及知识技能要求

4、绩效管理:专业突破点及知识技能要求


三、B部分-熟悉并理解业务需求应该具备的关键技能

1、如何更好的了解和熟悉业务

2、正确识别业务部门需求应具备的关键技能

3、如何将业务需求有效的转化为绩效行为


四、P部分-成为业务部门可信赖的伙伴应该具备的关键技能

1、如何提升在业务部门中的影响力

2、引导业务部门思考的技能-引导/促动能力

五、总结与行动计划

本课程大纲可以点击下载

最新课程

公开课培训报名流程图
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

4007771221转1

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部
QQ在线咨询
咨询热线
4007771221转1

还没有找到合适的课程?诺达名师课程顾问免费帮您推荐 靠谱的企业培训,省时又省力!

找内训课
  • 找公开课
  • 找内训课
  • 找老师