您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 公开课 > 绩效管理 > 重新定义绩效管理--OKR敏捷化创新与变革实战

重新定义绩效管理--OKR敏捷化创新与变革实战

培训对象: 人力资源总监/人力资源绩效负责人/人力资源专业人士/所有需要进行绩效管理改善的公司负责人

课程目标: 【培训目标】 了解创新绩效管理与传统绩效管理的差异性 掌握有效的OKR敏捷目标设定概念和具体操作方法 训练有效持续的绩效反馈与教练技巧 学会运用绩效奖励与薪酬激励员工 理解认可与激励对员工绩效的影响度 掌握绩效变革与变革管理原理,从而提升绩效管理水平 【课程工具提供】 OKRA创新绩效管理模型 SCARF 心理学模型 GROW教练模型 SAID反馈模型 CES绩效变革模型 绩效管理变革方案模板

费用说明:

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

重新定义绩效管理--OKR敏捷化创新与变革实战所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

重新定义绩效管理--OKR敏捷化创新与变革实战课程介绍

模块1:传统绩效管理的挑战与困惑

• 传统绩效管理模型

• 传统绩效管理挑战与困惑

• 打分与排名有效吗?

案例分析:德勤** 佳实践案例分享

模块2:重新定义绩效管理

• 互联网时代工作方式对人才影响

• 移动互联网时代敏捷组织的特点

• 定义创新绩效管理模型与 特点

• 创新绩效管理与传统绩效管理差异

• 测评:贵公司目前绩效管理现状评估

案例分析:微软** 佳实践案例分分享

模块3:OKRA创新绩效管理模型第 一步骤:OKR敏捷目标设置

1.  OKRA创新绩效管理模型4大步骤

2.  OKRA创新绩效管理模型第 一步:OKR概况介绍

3.  OKR的结构与特点

• OKR与战略目标的一致性

• SMART目标与OKR目标

• OKRs 的主要特点及与KPI的区别

• OKRs 提炼方法与手段

• OKRs 模板与工具分享

• 美国公司OKRs /部门OKRS/个人OKRS 案例分析

• 公司实施OKRs 的关键成功要素

4.  OKR实战演练:

• 模拟公司/部门设置OKR

• 各小组递交与分享OKRs设置

• 讲师进行分析、点评与修改。

案例分析: Google ** 佳实践案例分享

模块4:OKRA创新绩效管理模型第二步骤:有效持续的反馈与教练

1:有效持续的反馈

• 反馈模型:SAID

• 反馈作为敏捷流程的一部分

• 创造反馈文化

案例分析: GE\Adobe ** 佳实践案例分享

2:绩效教练

• 建立与设计教练型企业文化

• 运用教练技巧促进绩效发展

• 教练模型:GROW

案例分析: Nike ** 佳实践案例分享

模块5:OKRA创新绩效管理第三步骤:绩效考核与薪酬

• 纠正考核偏差

• 科学绩效考核因素

• 量化与非量化的平衡

• 五级考核制度

• 强制分布的优势与劣势

• 考核与薪酬的有机结合

案例分析: 阿里巴巴、华为、IBM** 佳实践案例分享

模块6:OKRA创新绩效管理第四步骤:激励与认可

1:绩效奖励

• 激励原则

• 考核激励

• 非物质激励

2:全员认同

• 定义全员认同感

• 认可、敬业度与高绩效的联系

案例分析:美国梅西百货** 佳实践案例分享

模块7:创新绩效管理变革

• 变革模型CES与变革路线图

• HR、业务经理在绩效管理变革中的作用

• 获得管理层的支持

案例分析: 尼尔森** 佳实践案例分享

模块8:个人培训后行动方案

• 设计您的变革行动方案

• 活动:您在绩效管理上需要做的三件**重要的事

模块9:总结与回顾

最新课程

自运营系统机制班

  • 西安2024-04-17
  • 成都2024-05-29
  • 杭州2024-06-26

金牌店长执行力落地班

  • 西安2024-12-10
  • 厦门2024-05-16
  • 郑州2024-05-09

销售素质模型和培训体系

  • 深圳2024-04-19
  • 深圳2024-08-23
  • 深圳2024-11-15

打造产品经理(SR)的商务沟通与销售能力

  • 深圳2024-06-21
  • 深圳2024-09-20
  • 深圳2024-12-06

大客户销售与项目分析运作实务

  • 深圳2024-05-17
  • 深圳2024-07-19
  • 深圳2024-09-06

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC(2天)

  • 上海2022-03-24
  • 上海2024-11-21
  • 上海2024-07-18

PMC需求预测、生产计划与物料控制

  • 上海2022-03-24
  • 深圳2024-12-06
  • 上海2024-07-18

企业全面安全管理实务1

  • 上海2022-03-17
  • 上海2024-03-25
  • 上海2024-01-15
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部