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改善企业培训管理促进绩效提升
培训对象: 总经理、人力资源总监、培训经理、企业相关中层管理者等;
课程目标: 提升现代企业内部优秀经验的萃取能力; 提升企业内训课程自主开发与管理能力; 使企业培训真正促进企业业绩发展。
费用说明: 讲座、讲义、午餐、停车等
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
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一、培训之前:为成果转化奠定基础
1、课程开发的根本目的和原则
2、绩效偏差的种类及分析
3、滞后性目标与引领性目标
4、组织经验的种类和特征
5、组织经验萃取的流程及方法
练习工具:“价值链分析法”和“组织绩效诊断矩阵”
二、培训之中:让学员参与问题解决
1、五星教学法的介绍
2、设置一个真实的商业场景
3、激发学员旧有知识
4、讲解新的模型和方法
5、如何设计练习和实践
6、帮助学员融会贯通
练习工具:“五星教学法”
三、培训之后:设置跟踪和检验
1、成年人的遗忘曲线
2、应用环境分析
3、制定培训跟踪方案
4、培训效果评估
练习工具:课程落实工具包