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实现企业持续赢利的DNA

培训对象:企业中高级核心骨干

课程目标:a)了解目前企业赢利的现状及水平 b)了解造成企业持续赢利差异的几大要素 c)掌握企业持续赢利内在规律、实现途径与方法,包括 -培养看透趋势,抓住天时的DNA -培养构建共赢平台,决胜千里的DNA -培养创造人才优势的DNA -培养利益格局的DNA -持续赢利的更新与完善

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实现企业持续赢利的DNA所有班级

北京 2018-01-12至 2018-01-12 1980元 胡福庭 预约报名
北京 2018-01-13至 2018-01-13 1980元 胡福庭 预约报名

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本月企业公开课培训推荐

实现企业持续赢利的DNA课程介绍

一、 企业目前赢利的现状

1、 企业赢利的现状

ü 企业赢利糟糕的案例

ü 企业赢利乐观的案例

2、 影响企业持续赢利的因素

ü 探讨:影响企业赢利的因素有哪些?

ü 持续赢利DNA内容提纲

二、 看透趋势,抓住天时的DNA

1、 挖掘企业发展冰火两种天的原因

ü 思考:为什么企业经营现状有天壤之别

ü “谁也解不开这个谜”的游戏

ü 借用游戏说明造成企业经营成果差异的DNA

2、 培育抓住天时的DNA

ü 由旧看新预判趋势的DNA

ü 由小看大预判趋势的DNA

ü 由外看内预判趋势的DNA

三、共赢平台 决胜千里的DNA

1、 寻找持续赢利源头的DNA

ü 案例剖析:某传统型A企业出现严重亏损,怎么办

ü 下工疗法:三道政令刮骨疗伤

ü 上工疗法:根据市场鸡原理找到新兴市场

ü 结合智猪博弈原理找到组织失效的原因

2、 共赢平台运作的DNA

ü 企业平台凸显市场的决定性作用;

ü 企业平台从橄榄向哑铃型跨越;

ü 企业平台拥抱时代潮流的变化;

ü 借鉴黄金圈法则,企业平台导入阿米巴经营模式;

ü 如何建立内部交易结算体系,实现工作价值化、内部资源市场化;

ü 如何完善财务报表管理信息系统,让经营管理会计报表体现创客单位财务贡献的大小;

ü 如何改造IT信息管理系统,让财务自动结算轻松实现;

ü 重置权利系统,如何从集团流程集权向量化分权模式转变。

四、掌握在新常态的形势下,创造人才优势的DNA

1、 企业家选将任帅的DNA

ü 了解麦克利兰胜任素质模型;

ü 结合视频案例与胜任素质洋葱模型,掌握招揽精兵悍将的方法;

ü 经典选将案例练习。

2、提高人才培养成效的DNA

ü 企业人才培养到底有没有成效,有何成效?

ü 优化培训运作体系,大幅提高人才培养的成效;

ü 精准找到培训内容,提高企业人才培养的针对性;

ü 建立高投资回报率的企业培训管理体系。

3、如何用好人才的DNA

ü 如何大幅降低人工成本,如何大幅提高人均劳效?

ü 掌握尊而不重、厚而不尊、用而不重等人尽其才的策略。

4、如何留住人才的DNA

ü 四个经典留人案例的探讨;

ü 遵循留人之道;

ü 分析如何借鉴优秀企业的经典留人策略。

五、利益格局的DNA

1、经营企业始于“悟”,止于“学”

ü 了解什么是“悟”

ü 掌握悟道的本质,即原点、原理、原则

2、 利益格局的DNA

ü 利益格局的原点,始于人性善恶的认知

ü 利益格局的共赢原理

ü 利益格局的ABC原则

六、持续赢利DNA的完善与更新

1、本身需要完善的三个要点

2、企业面临的内外环境的变化


胡福庭 老师

推荐指数:★★★★★





持续赢利咨询体系创始人,清华大学职业经理人训练中心特邀教授,全国中小企业发展促进中心特聘专家,国务院侨办智库专家,北京培训师联盟副会长,多家知名企业首席战略指导顾问,中国本土企业顶层设计优化团队核心专家,国内人才培养体系资深专家。

胡老师所著《持续赢利DNA》是当下企业变革的重要理论指导书籍。2016年10月份,该书荣获中国财富出版社十大重点书籍的**名,畅销全国;胡老师独创《2 1人才生产线》的构建与运用在中国市场杂志上发表,是现代企业人才培养非常前沿的方法论,颇具影响力。所著《物流销售实战教程》是**部将现代营销技巧与物流业态完美结合的书籍,2011年5月出版以来,一版再版,畅销全国。

胡老师曾任中域电讯、德邦物流、大田-联邦快递合资企业集团高级培训经理、培训总监,总裁助理等重要岗位。有二十余年的企业管理与人才培养实战经验,是一位从标杆企业高级管理岗位上成长起来的实战派培训师。

作为一位高级企业培训讲师,胡老师既有深厚的理论根底,又有丰富的实战经验,课程幽默风趣,感染力强,真知灼见,深受市场欢迎,长期为香江集团、鲁能地产、瀚沃集团、华润集团、国家电网、中国银行、顺丰速运、中国邮政、德邦物流、富士康集团、三一重工、西门子、中国科学研究院等近百家知名企事业单位提供课程培训。多年来,胡老师授课超过5000课时,授课评分基本都在90分以上。

随着工作的纵深推进,胡老师发现,需要《2 1人才生产线》和《持续赢利DNA》理论指导的企业越来越多。为此,在2011年3月胡老师果敢成立北京佐旺管理咨询有限公司,牵手国内外知名企业高级职业经理人,国内外一流商学院教授和业界精英组成核心团队,主打《2 1人才生产线》和《持续赢利DNA》系列课程,帮助众多企业实现战略转型,实现人才强企,人才兴企的战略梦想。

主讲课程:

持续赢利DNA系列:

1、《实现企业持续赢利的DNA》

2、《阿米巴经营模式创新变革》

3、《打造高效的企业团队》

营销实战系列:

4、《顾问式销售技巧特训营》

人力资源系列:

     5、《如何建立企业培训体系》

6、《TTT培训师训练》

7、《阳光心态》

培训风格:➢ 培训方向:从社会热点切入,结合企业实例,深入浅出,逻辑严谨,思路清晰;

➢ 培训方法:综合采用互动讲授、实战演练、案例教学、教练技术等培训方法授课。

➢ 授课特点:生动活泼、智慧幽默、充满激情和吸引力,课堂气氛活跃;

➢ 授课内容:实战实用,接地气,为企业带来财务结果上的实效和超值的收获。








学员评价:  


胡老师的课程听起来很过瘾,实用但不枯燥,易懂但不浅薄,两天的课真是让人意犹未尽,希望下次还能听这样的课!   ——香江集团人力资源经理    许兴      


胡福庭老师讲授《持续赢利DNA孵化营》这门课程落地实用,针对性强,课堂氛围活跃,激情飞扬,异常精彩!        ——清华大学职业经理人训练中心班主任 答老师



胡福庭老师人品与才华巨赞,风格活泼,内容实用、上课效率巨高

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