黄治民
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企业股权设计和股权激励实战引领者

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黄治民老师

常驻地址:北京

擅长领域:【股权激励

擅长行业:【行业通用】

课酬费用:(具体课酬和讲师商量确定)

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黄治民老师简介

Ø 中国政法大学法学学士,中国人民大学劳动人事学院经济学硕士,硕士论文《股权激励机制的内驱力研究》

Ø 曾任用友软件工程公司(现更名为“瑞友科技”)7名经营班子成员之一7年,经历了40-1000人历程,分管人力资源、股权激励方案优化及实施

Ø 曾任知名上市集团公司北斗星通(002151)副总裁9年,经历了企业从200人到3000人的发展历程;先后分管人力资源、股权激励体系设计与实施、子公司管控、投后管理、集团运营、管理学院、信息技术等职能

Ø 曾任中关村人才协会理事、常务理事,讲授股权激励课程数十场,指导中关村企业股权激励实践数十例

Ø 塞氏组织变革全球导师

Ø 律师职业资格

黄老师在企业一线耕耘25载,经历了企业从40人到3000人历程,先后分管6个总部职能机构。22年股权激励研究和实践经验,25年人力资源工作经历。

Ø 2002 年,于中国人民大学毕业论文《股权激励机制的内驱力研究》,是国内对现代股权激励研究的**早成果之一; 2017年出版专著《股权激励操盘手册》,5年重印5次,多家专业股权激励业务公司人手一册;

Ø 独创方法论和模型:动态股权3轮驱动模型、股权激励艺术模型、股权激励技术模型、股权激励失败的“外三角内漩涡”模型;三分法七模式、二步确定何模式、股权分配五步法、股权定价六方法;股权激励方案设计工具(DIY);

Ø 主导咨询项目逾百家,样板案例中,国企有中国保利、东风汽车;上市公司有北斗星通(002151)、润都股份(002923)、中国科培(HK1890)、盛和资源(600392)、启明星辰(002439);处于IPO报告期的有南昌矿机、江西悦安、帝测科技,以及大量初创和发展中企业;

作为来自企业一线的、具有复合型知识结构、复合型工作经历,以及深厚的企业高级管理功底,成功的企业实践经验和实效的方法论的专业人士,是国内少有的全系列、全类型企业咨询经验的咨询顾问。

黄老师培训咨询方案强调与企业的经营密切对接,接地气、实操强,做到上承顶层设计、下接经营落地。

黄老师致力于中国企业股权设计和股权激励,指导企业夯实股权结构、打造挽留和吸引人才的动力机制,避免“养大的孩子叫别人爹”、“合伙时哥们义气,散伙时反目成仇”、“躺在股权上睡大觉、拿大钱”等企业家痛心现象,为企业可持续发展保驾护航,为实现“强企梦”、“强国梦”贡献一份绵薄之力量。

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