通用管理视频
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90后管理者们，你们能从容应对00后新生代的职场挑战吗？
内容简介: 在Z时代下，越来越年轻的人正不断进入职场，以98后、00后为代表的新生代的一系列思维特性和95年之前出生的员工相比存在着很大差异。传统的“胡萝卜大棒”的管理模式已经变得不适用。 在过往的培训中，管理干部更重视的“管理角色”的技能培训（定目标、详细查看>>
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从“精兵”到“强将”——中层经理十项必学管理技能
内容简介: 我国众多企业的中高层大多面临如下状况： 1、“救火”现象严重，越忙越乱，越乱则越忙，运营效率低下，导致团队绩效不佳； 2、管理者自己“日理万机”，下属却“悠哉乐哉”或“怨声载道”； 3、缺乏专业的管理沟通训练，说多听少详细查看>>
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高效能人士的七个习惯
内容简介: 《高效能人士的七个习惯》是当今世界上非常受欢迎的培训课程。在美国被前100家大公司的82家、世界500强的300多家采用作为高层经理和主管的培训课程。实践证明这七个习惯的确对个人人生和事业乃至团体绩效有很强的促进作用。这门课程解决了复杂的个人修养、人际关详细查看>>
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中高层管理的五力模型
内容简介:在VUCA时代，当国际冲突、政策调整、社会变革、市场无序、竞争加剧、信息爆炸、员工个性突出等诸多挑战与机遇降临到我们面前时，我们作为技术出生的中高层管理人员必须要具备更加强大的领导力。领导力意味着从宏观和大局出发分析问题，在从事具体工作时秉承既定目标和使命；领详细查看>>
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管理教练——让管理者成为绩效催化师
内容简介: 工业经济进入知识经济，商业环境呈现快速变化和个性化特征的时候，如何管理知识型员工，如何快速地将目标变成成果，如何解决在结果和过程均不可见的情况下的激励与控制问题，成为最突出的管理难题摆在了我们面前。 教练领导力，与工业经济时代的“命令-控制”详细查看>>
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管理者的效能提升训练
内容简介: 做为管理者，本课程将使您的思考和行动发生变化，从而帮助您取得更大的成就。无论一个管理者有多么大的能力，都很难保证获得持续而永久的成功，除非他能够有效地管理自己、影响他人、顺畅协作、并持续提高和更新自身能力。这些元素是个人、团队和组织效能的核心，通过学习，详细查看>>
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职场优胜者向上管理的八大艺术
内容简介:谈及“向上管理”二字，不少职场人都会觉得领导的事，还是不管为妙，最好领导别来管我就行。一方面想着，管理领导？是嫌弃职位太稳定还是工作不饱和？另一方面可能会想，真正的“向上管理”，是不是所谓的溜须拍马？其实，向上管理是能与对方站在同一条战线上，拥有同一种视野，为详细查看>>
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新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
内容简介: 相当一部分管理者是因为技术、或因为业绩、或因为工龄、或因为忠诚，担任了管理者。 然而，医术精湛不一定适合科室主任，百发百中不一定适合带兵打仗。企业高管把“团队”和“管理”交给了没有经过系统地管理技能训练的管理者，他们面对团队时，靠的是零散的经详细查看>>
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中层管理的本质——问题分析与解决力
内容简介: 老板看到作业环境里的一些异常现象给你提出，你二话不说迅速地把它处理了，太平了没几天，新的异常情况又出现了。这是怎么了？ 同事向你搜集你所负责的某个项目的核心观点和具体解决方案，你罗列了一大堆事实和数据且没有鲜明的观点，并且也没有说明独特的攻克详细查看>>
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