人力资源师课程培训
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点击咨询市场缺口很庞大,人力资源经理的薪酬也很昂贵。据调查,大型企业人力资源总监的月薪一般为1-1.5万元或高达1.8-2万元(一般上下浮动1.5万元);薪酬经理、招聘经理等大抵在6千元一1.2万元之间(一般在8千元上下浮动),在这样的工资标准中人力资源管理师的薪资水准一般在1.2万元左右浮动,最高不超过1.5万元,最低不低于8千元。高薪使人力资源管理师成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。
人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。
人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格中级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格高级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格高级技师)。
目前,中国市场并不缺乏工资支付和人事人员,但从战略角度来看,真正的人才短缺。系统地使用各种人力资源管理方法和相关标准工具,可以根据战略有效地分配人力资源,推动员工与组织绩效的有效达成的专业人才。因此,拥有人力资源管理师证书是求职的敲门砖,也能在人力资源服务职业的发展路上有更好的发展,让自己成为这个行业的佼佼者,成为适应市场需要的复合型人才。
模块一 |
人力资源规划 |
1、组织机构的设备 2、调整与分析企业人员计划的规定 3、管理制度与费用预算 |
模块二 |
招聘与配置 |
1、招聘需求分析 2、工作分析与胜任能力分析 3、招聘程序与策略 4、招聘渠道分析与选择 5人才选聘的技巧及运用 6、降低员工流失的措施 |
模块三 |
培训与开发 |
1、建立培训制度 2、制定培训规划 3、确定培训对象 4、培训需求分析 5、制定可提升员工的发展计划 6、培训方法的选择 |
模块四 |
绩效管理 |
1、绩效管理系统的设计与运行 2、绩效管理的面谈 3、绩效考评的方法 |
模块五 |
薪酬福利管理 |
1、岗位评价与薪酬等级 2、薪酬调查、计划、结构 3、制度的制定、调整 4、人工成本核算 5、福利项目的设计 6、补充养老、补充医疗保险的设计 |
模块六 |
劳动关系管理 |
1、劳动合同管理 2、劳动合同文本的准备、订立和变更、解除与终止 3、集体合同的协商和履行 4、劳动争议处理制度 5、员工沟通 |
据IPMA(中国)人力资源研究院调查说明,伴着人力资源情况的持续完善,除了作为一名人事管理专家,优秀的人力资源经理应熟悉组织或企业的人事管理程序,并了解相关政府法规之外,还应把其角色扩展为:业务伙伴,熟悉业务,参与制定业务计划,保证业务计划得到有效执行;领导者,发挥影响力,协调平衡组织或企业对员工职责和贡献的要求与员工对于工薪福利的需求关系;变革推动者,协助组织企业管理层有效的计划和应对变革。
根据考试教材和大纲对各章节的具体内容和练习题进行详细的精讲,同时提供专门的课后作业供用户进行练习,以达到掌握,巩固基础知识,了解考试的难点的效果。
按章安排,每一章主要包括两方面内容(1)考情分析(2)考点。具体根据考试大纲和教材的要求,结合历年考试规律,提炼课程知识精华,侧重讲解难点和考点。
结合历年考试特点,对本年度考试内容进行预测,逐一讲解各章节考点,分析考点出题形式,讲解答题思路,传授应试技巧。
按章安排,每一章包括以下几方面内容(1)命题规律;(2)重点、难点讲解;(3)典型考题;(4)典型例题。帮助学员减少答题失误,熟悉考试题型、掌握命题规律、提高解题能力。
首先,对于非人力资源管理专业的考生,他们应该清楚地了解每次考试的时间、问题类型、分数、要求和标准,尤其是不同的问题类型,并了解其复杂性和提问方法。而对于人力资源管理师最重要的三部分:理论知识、专业技能、综合评审。对于理论知识考查的方面是非常多的,出现的形式是以单选出现的,所以各位考生要熟记教材,所以拿分难度也就增大了,专业技能就是以简答题、综合题、计算题、设计题等形式出现的,在答题的时候要条理清晰,最后就是综合评审考试一般采取论文撰写、口头答辩或书面答辩、案例分析或公文筐测验的形式。