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沈阳短视频运营零基础入门培训

来源:中华网考试  |  编辑:佚名  |  发布时间:2022-09-16

沈阳短视频运营培训课程


9 月 22 日 19:00—21:00 签到










9 月 23 日 9:00—12:00


刘润

《趋势红利——企业弯道超车的秘诀》



课程要点:企业跟自然界一样,也是物竞天择、适者生存,所以企业发展只有不断地创新、顺应趋势做出选择才会不被淘汰。每个变化的时代企业面前都会出现大弯道,如何选择就显得尤为重要。总结下来目前有四大趋势,是每个创始人都需要掌握的,包括流量红利、社交红利、创新红利和全脑红利。其中流量红利和社交红利是相辅相成的,如果说流量红利是微信公众号,社交红利就是朋友圈。所有的企业都需要深刻理解用户主权时代这件事,不要从客户角度去设计产品,而应该从用户角度出发思考问题,好的产品自带生命力。内容是构建社群的重要武器,流量的目的是要转换到品牌价值上。所以我们做流量的时候,要保证我们的产品是真正好的,这样才会有社群经济的一次流量、口碑经济的二次流量与后续的重复购买。那什么样的产品是好的?我们该从什么维度出发考虑问题?创新红利的核心在于你做的比别人好,还做的比别人便宜。创新的三大途径包括工程技术创新、用户体验创新、流程效率创新。而全脑红利指的是组织创新,如何根据 721 法则建立组织创新机制。



课程收获:深度解读移动互联网时代企业制胜的突破口,帮助企业在时代的变化中掌握先机。

导师介绍:润米咨询创始人、《刘润·5 分钟商学院》主理人、前微软战略合作总监、中国著名商业顾问,互联网转型专家。任海尔集团(全球**白电品牌)战略顾问、中远国际(中国**物流集团之一)高级战略顾问,百度(全球**的中文搜索引擎、**的中文网站)高级战略顾问等。



9 月 23 日 14:00—17:00

李小萌 卢俊

《如何利用短视频平台打造企业 IP,破局出圈》

课程要点:短视频时代需要重新理解企业 IP 商业化的顶层设计,如何从0 到 1 孵化自己公司的品牌,怎么解决企业流量贵、品质低的核心问题,如何规避在企业 IP 化过程中的致命大坑。企业短视频流量玩法的核心是什么,如何有效地选择达人组合策略提高投放效率。究竟该如何选择自己的核心平台和核心玩法,切忌门门通门门松。


课程收获:收获企业有效的短视频直播玩法和避坑指南,为企业 IP 打造助力。

导师介绍

李小萌:教育投资人,前央视著名主持人。2021 年入局抖音,3 个月涨粉近两百万;视频号 13 天涨粉 18 万;1 天快手号涨粉 170 万。

卢俊:未来之音 CEO、出版人,原中信出版集团常务副总裁、副总编辑兼 COO,中信集团童书品牌小中信创始人兼 CEO。


9 月 23 日 19:00—21:00

水源

《共同富裕背景下的企业战略新抉择》



9 月 24 日 9:00—12:00

刘刚

《如何打造良将如潮的干部队伍》

课程要点:如何实现从战略到策略落地的转化?如何科学有效地甄选和培养接班人?打造良将如潮的组织土壤需要组织透明度、组织驱动力、组织生命力,建立顶层设计机制、打造干部梯队模型、实施干部发展计划。包括标准体系、评价体系、盘点体系、晋升体系、选拔和培养方法等。



课程收获:收获一套系统性可落地可执行的干部培养机制

导师介绍:美菜网云杉大学创办人兼校长、高管帮联合创始人



9 月 24 日 14:00—17:00 19:00—21:00

丁士安

《叶茂中冲突营销品牌战略》

课程要点: 谈品牌营销,就要明白市场营销**重要的是什么?研究的是什么?其实是洞察需求,所以营销的本质是洞察需求,而需求是从冲突中发现的。要形成有效的营销,首先要洞察消费者冲突。触发购买的源头,就是藏在消费者脑海中的,提醒他相关概念、想法、经验的“小东西”,就是触点。触点能够引发购买动机,而动机必然来自消费者尚未被满足的冲突。冲突的五大来源包括:信息冲突、兴趣冲突、结构性冲突、关系冲突和价值冲突。而当主要冲突已经被对手解决了,我们需要制造冲突,也就是创造需求。**终制定有效战略,打造强势品牌,实现企业指数型增长。



课程收获:收获一套冲突营销的底层思维和方法论,让企业在品牌营销的过程中少走弯路。

导师介绍:叶茂中冲突商学/院长、叶茂中大弟子;从业 20 多年服务助推超过 200 多家企业品牌,被叶茂中誉为“中国对冲突营销理论理解**为透彻的人


9 月 25 日9:00—12:00

何理  上官京贤

《企业即媒体:CEO 的流量思维》

《用好抖音平台:从流量思维到长效经营》


课程要点:流量平台在不断变迁,作为企业创始人不要只着眼于流量的技巧,更要知道流量的本质是什么,需要掌握的是底层思维模型,这样才能不断地踩中流量风口、抢占先机。如何选择靶心流量平台?如何做好流量全流程矩阵,嵌套合适的产品?业务和流量端如何相互配合,共同驱动?该抓哪些关键指标?公司的自然流量和推广流量有哪些影响因素?做好数字投放的核心逻辑是什么?如何根据用户数据反向优化产品?


课程收获:收获一套流量的底层认知模型,掌握**的流量技术玩法。

导师介绍:高管帮创始人;曾任窝窝联合创始人、地利生鲜 VP、滴哩集市 COO、创业酵母 VP


9 月 25 日 14:00—15:30

冯仑 何理

《在东北形势下,企业发展方向与破局思路》

课程收尾

课程要点:在东北形势下,企业该往什么方向去?企业掌舵人该做些什么?整个国际国内形势发生了什么样的变化,有什么机遇与挑战?在转型的年代,企业首先需要做好选择、做对选择、看清方向。

导师介绍:万通集团创始人、御风集团董事长


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