育达荣誉
育达拥有强大的师资队伍，全院专业老师都拥有至少五年的工作经验，是培训行业里实战能力和教学经验丰富的全能教师。我们以服务学员为宗旨，讲信誉，重质量，提高学生综合素质、专业水平和实战能力，培养学员的创新精神和操作能力。
汇学以高效率的排课方式、专业的教学模式、完善的学员后期服务和保障就业模式著名，在华南区教育培训行业拥有极高的知名度。育达曾先后和广东省财政服务中心、花都区教师进修学院、淘宝大学网商等强强联手。育达不仅为社会培育了大批专业型、实用型设计人才，更让毕业学员快速掌握的专业知识和实践能力，并在各个专业领域找到自己的位置。
美工就业班
| 培训分类 | 培训大纲 | 课程介绍 |
|---|---|---|
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【**部分】 Photoshop 图片效果 设计培训 （软件） |
1: PS软件简介及图像设计基础知识 |
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| 2：PS文件格式及软件界面介绍 | ||
| 3：Photoshop菜单栏及快捷键讲解 | ||
| 4：Photoshop选区和图层的操作 | ||
| 5：Photoshop复制图层，合并图层，创建剪切蒙版等作图实操 | ||
| 6：利用Ps魔棒，钢笔，套索等工具实现产品抠图，替换背景等 | ||
| 7：利用Ps图层混合模式制作主流设计合成背景手法 | ||
| 8：**Photoshop实现真假合成移花接木 | ||
| 9： photoshop钢笔工具路径实操，文字围绕路径实操 | ||
| 10：利用photoshop去除照片水印 | ||
| 11：利用photoshop美化人像皮肤等修片实操 | ||
| 12：photoshop美化图片，对人像进行磨皮处理等 | ||
| 13：利用ps调出小清新，LOMO，HDR等电商主流风格照片特效 | ||
| 14：photoshop替换产品颜色，校准产品因前期的色差问题 | ||
| 15：PS深入学习精细抠模特头发丝以后后期合成发丝特效 | ||
| 16：ps制作动态特效图片，产品360度3D等动态解剖图 | ||
| 17：photoshop文字工具使用 | ||
| 18：利用文字工具来制作特殊效果设计感超强的电商活动字体设计 | ||
| 19：制作素材融图合成海报 | ||
| 20：用photoshop滤镜效果制作化妆品，服装等类目梦幻背景 | ||
| 21：用photoshop制作产品倒影或真实复杂投影等效果 | ||
| 22：利用photoshop模拟真实灯光特效，渲染活动海报氛围 | ||
| 23：用调整边缘抠取皮草等带毛产品 | ||
| 24：全程使用ps制作淘宝宝贝详情页排版 | ||
| 25：利用PS来实现切片代码超链接制作 | ||
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【第二部分】 Illustrator 矢量绘图设计培训 （软件） |
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| 1：Illustrator基础知识 | ||
| 2：Illustrator路径图形制作、图层控制 | ||
| 3：Illustrator图形填色及艺术效果处理 | ||
| 4：Illustrator图层控制与动作面板 | ||
| 5：Illustrator文字处理、图表与滤镜 | ||
| 6：利用Illustrator制作淘宝双十一活动字体 | ||
| 7：利用Illustrator制作宝贝详情页的设计和排版 | ||
| 8：利用Illustrator转换素材导入photoshop进行设计和处理 | ||
| 9：利用Illustrator设计店铺品牌LOGO | ||
| 10：利用Illustrator设计店铺产品包装以及吊牌等平面设计 | ||
| 11：Illustrator贝塞尔，钢笔等路径工具，完成产品模板套版工作 | ||
| 12:利用Illustrator制作店铺二级页面品牌故事页面或产品排列 | ||
| 13：利用Illustrator设计作图素材等 | ||
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【第三部分】 Lightroom 数码暗房操作 （软件） |
1：什么是数码后期处理 |
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| 2：Lightroom可以进行的数码后期处理 | ||
| 3：了解Lightroom | ||
| 4：学会识别数码单反相机上的部件及名称 | ||
| 5：了解照片格式 | ||
| 6：如何导入和导出照片 | ||
| 7：照片目录的基本操作 | ||
| 8：纠正数码相机的成像 | ||
| 9：裁剪图片 | ||
| 10：图片常见问题的解决方法 | ||
| 11：局部调整光影问题 | ||
| 12：调整色彩 | ||
| 13：精细调整图像 | ||
| 14：图片降噪处理 | ||
| 15：加强艺术效果 | ||
| 16：如何使用预设 | ||
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【第四部分】 Dreamweaver 网页链接代码 （软件） |
1：初识Dreamweaver |
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| 2：了解DW界面 | ||
| 3：页面属性设置 | ||
| 4：学习如何使用DW画表格 | ||
| 5：表格属性设置 | ||
| 6：学习表格的分割 | ||
| 7：学习如何设置文字及改变属性 | ||
| 8：学习图片插入以及优化图片 | ||
| 9：学习如何用DW制作淘宝表格 | ||
| 10：学习如何使用DW制作图片链接 | ||
| 11：学习如何使用DW制作大屏海报 | ||
| 12：学习如何使用DW制作固定背景 | ||
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【第五部分】 电商设计精修与 手绘课程 【理论】 |
1：网页色彩属性理论实操加学习 |
【第五部分】 |
| 2：商业色彩搭配原则理论加实操学习 | ||
| 3：色彩构成原理理论加实操学习 | ||
| 4：光影关系构成理论加实操学习 | ||
| 5：电商制作海报的作用和构成元素 | ||
| 6：网页海报设计排版黄金法则 | ||
| 7：商业色彩与品牌调性的关系 | ||
| 8：电商海报的类型 | ||
| 9：设计中的字体排版深入讲解 | ||
| 10：如何根据产品类目特性选择设计中的字体属性 | ||
| 11：视觉营销之设计高转化的排版秘密 | ||
| 12：商业色彩混合关系手绘训练 | ||
| 13：平面设计排版比例手绘训练 | ||
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【第六部分】 电商前期拍摄课程 【实操】 |
1:关于电商摄影的特性 |
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| 2:了解和选择相机 | ||
| 3:对光圈、快门、焦距和感光度的认识 | ||
| 4:对于色温、景深和曝光的控制 | ||
| 5:相机的操作 | ||
| 6:摄影构图的把握 | ||
| 7:摄影灯光的运用 | ||
| 8:人像外拍实训 | ||
| 9:如何自己搭建小型摄影平台 | ||
| 10:小件物品室内棚拍技巧 | ||
| 11:如何自己搭建大型摄影平台 | ||
| 12:大件物品室内棚拍技巧 | ||
| 13:电商服装挂拍摄技巧之塑形 | ||
| 14:电商服装挂拍摄技巧之布光 | ||
| 15:电商服装平铺拍摄技巧之塑形 | ||
| 16:电商服装平铺拍摄技巧之布光 | ||
| 17:室内棚拍人像技巧 | ||
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【第七部分】 淘宝网上开店装修 运营培训 【实操】 |
1：电子商务以及淘宝平台的运作模式 |
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| 2：了解B2B,B2C,O2O,等商务关系，选择适合自己在互联网的生存模式 | ||
| 3：淘宝网店开店注册步骤解析，注意事项 | ||
| 4：剖析2015年淘宝产品类目大格局，赢在好货源是**步 | ||
| 5：核算网店成本及开店前的知识储备和硬件准备 | ||
| 6：设置店铺名称以及相关店铺内容信息 | ||
| 7：店铺发布宝贝流程以及注意事项 | ||
| 8：橱窗推荐的作用及淘宝橱窗位奖励规则 | ||
| 9：宝贝图片的上传及淘宝图片空间的设置与管理 | ||
| 10：如何管理我的宝贝 | ||
| 11：如何使用模板进行淘宝店铺的装修 | ||
| 12：:如何自定义独立制作宝贝首页模板 | ||
| 13：如何自定义独立制作宝贝详情页模板 | ||
| 14：店铺装修后台的首页操作 | ||
| 15：店铺装修后台如何新开自定义二级页面 | ||
| 16：店铺装修后台导航的编辑和html的代码使用 | ||
| 17：店铺装修后台的首页页头背景和页面背景的设置 | ||
| 18：店铺装修后台的自定义宽屏海报制作 | ||
| 19：店铺装修后台的固定页面背景代码使用 | ||
| 20：店铺装修后台首页海报多个超链接添加使用 | ||
| 21：图片轮播设计及宝贝分类管理 | ||
| 22：玩转无线端的后台操作 | ||
| 23：无线端的二级页面跳转 | ||
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【第八部分】 淘宝美工 综合实战培训 【实操】 |
1：电商视觉设计的重要性 |
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| 2：如何**色彩把握好店铺风格 | ||
| 3：制作淘宝促销海报实操训练 | ||
| 4：制作淘宝单品助推海报实操训练 | ||
| 5：商品的主图设计（构图，信息分层，质感，场景化） | ||
| 6：各类淘宝直通车推广图设计 | ||
| 7：淘宝钻展广告设计 | ||
| 8：爆款详情页制作前期的文案策划 | ||
| 9：详情页的思路逻辑顺序排版 | ||
| 10：爆款宝贝描述转化设计过程实操 | ||
| 11：店铺店招，页头，页面，首屏图整合设计 | ||
| 12：店铺首页装修的运营分析和设计布局 | ||
| 13：实操打造自己的网店品牌VI体系 | ||
| 14：根据不同类目或自己网店的特性选择标准字体运用 | ||
| 15：无线端的首页布局 | ||
| 16：无线端的装修技巧 | ||
| 17：剖析网店服装类目设计案例加实操 | ||
| 18：剖析网店化妆品类目设计案例加实操 | ||
| 19：剖析网店家居类目设计案例加实操 | ||
| 20：剖析网店鞋包类目设计案例加实操 | ||
| 21：专业电商设计师现场诊断学员已有店铺视觉问题 | ||
| 22：专业电商设计师现场制作店铺品牌视觉海报和首页等制作 | ||
| 23：电商设计师分析设计风格流汗趋势（扁平化设计，风格化设计等） |
卖家怎么玩转网络分销
网络分销，说到底就是为你的分销商提供服务的，包括提供优质商品可以看做是服务的内容之一，所以服务是网络分销的重中之重，这里直接分享网络分销的要点。一般的营销思路有两种 ，特别是服装类的产品，要么零售制胜要么分销制胜，零售制胜大家基本都明白 这里网店学堂的就讲解下分销制胜的操作，我们别小看了分销商 一个分销商 一年贡献的销售额和利润 也许是微不足道的 相当于一只蚂蚁，但是群蚁的力量是不容忽视的 也不能小瞧的。
分销要把握四点：一丶体系 二丶产品 三丶服务 四丶营销
一丶分销体系
说的通俗点就是分销流程丶分销规则丶分销系统解决落地丶分销商晋级体系 以及 技术维护，这里分解一下
首先 我们要分析下 我们的分销商 都是哪些人 一般 无非是这么些人，就拿服装类目来说 ：1丶淘宝店的中小卖家 2丶拍拍等店铺的卖家 3丶线下摆摊的 4丶线下小型实体店的 主要的基本就这些，当然还有一些独立平台的也有，但是相对较少
再来分析下 分销的渠道 一般情况下我们所说的分销渠道无非有这么三种：1丶淘内分销 2丶阿里分销 3丶独立分销
那选择什么样的分销渠道和分销方式呢？这就要结合我们的 人力和企业的战略部署：
1丶如果是把分销作为一个重要渠道之一，那么建议可以采用淘内分销或阿里分销
2丶如果是以分销制胜的战略为基准 ，那么建议你**分销 也就是 淘内 阿里 独立分销 等等
说到淘内分销和阿里分销 这个门槛 相对低一点 因为所有的分销规则和流程 以及系统技术都是现成的 都是阿里帮我们制定好的 需要我们操心的几乎很少，这里就说下 独立分销 为什么很多人独立分销做不下去 甚至怕做独立分销可能在我们大家印象里搞个几百块的空间，架设一个卖货的网站就是搞分销了，其实不然，这里涉及到的问题有以下几点：
1丶技术团队
你的技术人员 有木有 是否能够正常的保持分销站点和分销系统的正常运营 以及日常的维护和功能开发这方面的人你有木有？
2丶分销系统 ERP
你有分销系统么 有web前端么？用的是什么系统 用户体验怎么样 用户好不好操作？刚开始 我们小点的或实力不够强的 或舍不得投钱的 我们可以投钱租凭一台服务器是要的 如果舍不得花几万块 可以用 ecshop或shopex做一个简单的分销系统，只不过 丶订单量达到几百单就发不动了，而且纯粹手工很难很好的与库存对接
前期甚ERP都可以不用买 对于舍不得投入 又想尝试的商家来说，如果租凭服务器的钱都舍不得（也可以用云服务器）那分销就别谈了 ，建议有决心做好分销的企业 可以选择一些商业的分销系统，一方面 可以让整个系统能够实现与个平台对接，功能能够满足分销需求，另外一方面 **好能与ERP对接，尽量避免分销商查询库存等情况
3丶分销制度和晋级及管理机制
比如 分销商等级 一般前期 可以开设两三个等级 建议 开设 三个等级 ：1丶普通的分销商 2丶重要的分销商 3丶特约的分销商。名字自己定 这里是告诉大家分级，各个等级之间要设立相应的等级机制
晋级机制
比如多少金额或多少订单或者多少积分或预存多少可以升级？每个分销等级的折扣和价格 什么的 要规范好，还有一些分销商要遵守的规则啥的 这里就不多说了。还有 比如 管理制度 会员制度 代理加盟 新手指南，甚至是品牌授权等等。试问一下 有几家把这些工作做到位呢？一个完整的分销体系不只是一个分销平台那么简单，关于这个地方就说这么多。
二丶产品
产品是分销的生命力所在，如果没有好的产品，失败是早早晚晚的事 。产品不仅仅是你能够提供什么产品，你还需要考虑下消费者需要什么产品？分销商需要什么产品？而不是 几年不变 千篇一律的 我有啥你卖啥
要点：
1丶产品体系的构成与新品来源机制
你的产品都有哪些 新品都是怎么来的，还是每年大同小异的还是我有啥卖啥。因此这里 我们产品体系中要多关注一下分销商的需求和市场需求而不仅仅局限于我们自己的喜好，比如我认为今年围巾会卖的很好 结果全是围巾。
2丶分销定价与价格控制
也碰到过坑爹的做分销的，比如 成本价 30的 他给你50 你大概也只能卖60，因为51 52的 48的一大把，试问一下你凭什么拿20块？这里就要给分销商留下足够的利润空间 而不是自己先吃肉 剩下就留点汤 甚至汤都没谁还给你分销 人都不是傻子 更谈不上什么忠诚。一般来说 建议厂家与分销商的分成比例控制在1：9-3：7之间，不要过高。如果分销商吃不饱，人家都没心情卖货了，你还有好日子过么？但也不能过低，过低会难以保障更好的服务和各方面的成本，还要有足够的盈利空间。
三丶服务
有些做分销的，上来就200块的代理费，有很多阿里分销的这么干什么 ，100件返还。纯粹是坑钱，你凭什么拿200 ？就发点货？你凭什么200？就冲你制作个数据包扔过来？发货还48小时，还整个一个大爷似的，这不退货 那不换货的？你说你值拿这代理费么？遇到这样的分销，人家惹你一次就不惹你了，而且你的口碑也逐渐坏了！
服务不仅仅是提供个数据帮你发下货，售后方面 丶产品支持丶活动支持，有几家做的很到位的有谁敢这么说的？恐怕没多少吧！这些你都做不好，你凭什么要求被的分销商对你忠诚，卖命的卖你的东西。说道这里有人会说成本问题，说道成本 我就唠叨两句，增加一个客服，改善一下产品需要多少成本？一个客服成本 一年也不过三万块不到四万吧，你的口碑你的服务值这个钱么？坑谁也不能坑了消费者和分销商
四丶营销与技术
1丶你家的技术团队怎么样？过硬不？ 运营团队呢？
2丶对代理商都有啥支持？
数据包上传？营销支持?活动支持? 素材支持还是？有几项有？
数据包我想大家一般都有，说道数据包我也遇到过奇葩的。有一家做服装的，衣服款式不咋的不说，还200代理费，这些可以理解。但是他提供的数据包只有几张图片一个产品名字（比如 打底裤），尼玛，甚至货号都没 。我问他为啥没标题没描述的，他回我一句为了差异化。尼玛，差异化也不带这么玩的吧？分销商不是专家，不是谁都衣服懂行。这就让大家怎么下手，标题还不一定正确。还不一定知道这衣服的完整属性。描述里要模特没模特的，要素材没素材，要文案没文案的。这不是开荒么？要开荒 谁还去你家？
这类往往是解读过甚了，什么千人千面，什么差异化。还有一个因素就是懒惰，为了所谓的成本，起码不用模特钱。你想想 你这样的支持和服务 有几个分销商 忠诚的了？
再来说下 规划流程
免代理费——预存款——代理费送预存款——代理费
分享过程中有朋友说到成本风险方面的控制问题，成本无非这几个方面
1丶人力成本：人力成本，如果你人都请不起 那就话说了
2丶IT 成本：无非 服务器或系统成本这些 一般也就几万块差不多了一年 ，一年也就大概5W左右，这个成本对于一般企业来说应该不算啥 。
3丶营销成本：这就更好控制 ，无非就是推广费用的事 注重宣传策略 和手段付费的就没多少成本
想想看 这中间有多大的风险，另外一个无非就是产品和库存风险，如果你有很大的供应链来做，想必分销团队方面 你也是具备的，因此这个库存风险已经是企业经营层面的风险而不仅仅是分销层面的！
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