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企业目标管理培训中心

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2021-06-18
导语概要

课程背景相信许多管理者都有这样的困惑:年初制定了全年目标,然后加班加点地干了一年,然而结果却不尽如人意。这到底是为什么呢?甚至我们可以进一步设想下,什么样的管理才是有效的呢?在生活中,我们可能会经常遇

目标计划执行与落地


课程背景

相信许多管理者都有这样的困惑:年初制定了全年目标,然后加班加点地干了一年,然而结果却不尽如人意。这到底是为什么呢?甚至我们可以进一步设想下,什么样的管理才是有效的呢?


在生活中,我们可能会经常遇到这样一种困惑:做了很多努力,但最终的结果与最初的目标总是大相径庭,甚至是南辕北辙。造成这种情况的根本原因是什么呢?在我看来,造成这种情况的原因通常有三个:一是想当然地把目标与指标进行一一对应;二是错把执念当成目标;三是当意外出现后,就不由自主地改变了既定目标。


虽然制定目标的过程很容易,但你经常发现完成了指标任务,却得到了自己不想要的结果。所以总结一点:指标是为了实现目标的,但指标却常常是与目标为敌的。很多人总喜欢把目标拆解为指标,时间久了以后,他就只知道指标,不知道目标。如果目标是林,那么指标就是木,时间久了就是只见树木,不见森林。如果忘记了目标是什么,为什么而出发,就很容易变成了一个盲目忙碌的人,因为对目标的盲目,所以忙碌,因为忙碌,所以盲目。


那么我们如何将目标执行落地到位呢?企赢培训学院为你推荐线下“目标管理计划落地执行”的培训课程:

艾森豪威尔矩阵

  • 第1象限,

    重要紧急:



    诸如突然上级来检查,发生交通事故等。我们的做法只有在当下的基础条件上,立即处理,争取达到zui优。


  • 第2象限,

    重要不紧急:



    诸如知识技能的积累、运动锻炼身体、养育儿女等。由于这些对于我们人生来说,都是具有重要的意义,但同时也留予了充足的时间(不紧急性决定),因此我们可以通过计划,并长期的坚持以实现目标。


  • 第3象限,

    不重要不紧急:



    诸如闲扯淡、莫名的销售电话、琐碎的事情。处理这些事情,不仅没有意义,而且很浪费时间和感情,所以我们要尽力避免。


  • 第4象限,

    紧急但不重要:



    诸如突来的访客、没有计划的议题、不属于自己领域的会议。我们的做法需要安排或拜托他人,或者在这些事变为“紧急”之前做好准备。


目标管理课程收益


1、熟悉团队目标管理的精髓及工作流程,能够根据本企业特点引进、实施目标管理;

2、掌握员工目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法;

3、了解组织制定目标的原则和方法;

4、学会部门目标实施过程中的空间分解和时间分解的方法;

5、掌握团队目标实现的原理。

目标执行落地培训课程大纲

一、人为什么要进行时间管理?

时间的稀缺性?

时间管理管什么?

时间管理的真谛:时间管理不是管时间,而是自我管理!

时间管理现状

时间效率的杀手

自身/组织/环境/技术

时间管理的原则

做正事/走正道

把正确的事做正确


二、时间管理的流程

设目标

做选择

象限定律

订计划

拒拖延

提效能


三、企业的导航系统—目标管理

目标是什么

为什么要有目标

人们为什么不愿意设定目标?

目标管理的由来

目标管理的定义与实质

目标管理的好处及缺憾

目标管理应避免的问题

设定目标

制定计划

检查反馈

更多课程详情请点击咨询专属客服

企业目标管理培训中心

中西合璧管理实战讲师

张世乐

19年企业管理经验

16年英特尔的实战经验,5年全职培训经验

有中英文双语授课的实战丰富经验,是一位专业性非常强的企业管理讲师。张老师擅长把企业客户的真实管理问题及其解决方案,嵌入到课程设计中;针对学员在课程中所提出的真实管理问题,在课程中予以讨论和解决,多年来,一直受到很多标杆型企业的高度评价。张世乐老师的课程擅于展开小组问题分析讨论的方式,让学员之间进行辩论、学员练习和讲师到位的点评,从而贯穿整个课程。张老师还将教练技术被融入到授课形式中,不断抛出的问题,让课堂氛围演绎成生动、热烈的知识大餐和思辨盛会。

企业目标管理培训中心

狼性团队目标管理培训讲师

黄牧春

实战派讲师,企业管理顾问

清华大学清蓝管理知识集团特聘讲师

曾任职浙江募通医疗总经理,创建了药械邦、美家康复在线健康检测平台,药械社群资源覆盖100万从业人员。曾任职浙江康莱特全国培训总监,塑造狼性血性团队,3年内单品康莱特注射液实现了临床销售从1亿到12亿元的销售增长。黄牧春老师对于辅导团队实现跨越式发展和达成高增长目标,有丰富的实操经验和成功案例。善于运用互动体验式培训和教练技术,熔炼团队,激发学员发亮剑精神和无限潜能。授课注重培训成果落地实操,富有激情和启发性,互动性极强;擅长自动自发团队建设和目标管理、执行力咨询辅导,协助企业实现高速增长目标。培训中zui大的特点是以目标管理和绩效管理工具引领,以潜能激发、实战模拟和互动体验式训练见长,客户重复采购率高,学员满意度通常在90分以上。

企赢线上学习平台

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台,经过多年的沉淀,拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块:管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货,让学员能够更多吸收课上内容,并结合社群辅导,让学员学的更扎实,并能够运用到实际的工作中,不断的提升自己的综合能力,平台还为企业提供绩效考核导入服务,真真切切的帮助个人/企业解决问题。

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    学员微信群社群辅导作业学员提问解答

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Institutions to introduce
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企赢培训学院是国内zui具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!咨询热线:18898361497(微信同号)

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