深圳诺达名师

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员工激励 激活员工动力，提高组织效能 点击咨询 本课程旨在激发学员的激情与动力，让他们深刻了解多元化激励的重要性。通过这门课程，学员将掌握各种激励原则，从而能够有效地激励团队成员的积极性和创造性。同时，学员还将学习到多种激励策略，并从管理者的角度来全面理解和应用这些策略。不仅如此，学员还将熟悉各种激励方式，并通过实际案例来灵活运用这些方式。通过参加本课程，学员将成为不仅了解多元激励，还能将其融会贯通于工作中的管理精英。 员工激励内训课程推荐 管理者的激励艺术 课程简介：作为管理者，提高整体效益是首要任务。一个企业能不能在一个行业里立足，根本在于旗下的员工能否不懈的努力，所以，在全球化市场竞争的今天，企业也越来越关注员工的激励问题，因为员工是企业重要的资源，人力资源的投入程度和效果明显影响着企业的竞争力。那如何才能有效激励员工，让其自动自发创造更好的业绩？ 课程详情咨询培训费用咨询 管理赋能与团队激励 课程简介：企业的成功离不开员工的支持。员工不仅仅是一种生产要素，而是具有主动性、积极性和创造性的重要角色，对企业的发展起着巨大的作用。许多事实证明，只要员工充满激情地投入工作，就能提高绩效。如何激发员工的积极性属于管理学中的激励理论范畴。所谓激励，是指领导者**激发和鼓励，推动员工发挥才能，释放潜力，从而在工作中取得更大的成就。 课程详情咨询培训费用咨询 员工动机与激励管理 课程简介：现在企业的竞争不仅仅是人才的竞争，更重要的是人才效能的技能。我们能买到员工的时间，能买到员工的工作，但是无法买到员工的工作热情。如何点燃员工的工作激情，如何提高人才的使用效率，成为摆在企业CEO和人力资源工作人员面前的重大课题。作为一名管理者，必须从战略高度努力构建高效实用的激励机制，激发人才潜能，推动组织变革与创新，实现组织的持续发展。 课程详情咨询培训费用咨询 员工激励培训课程介绍 课程时间 本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。 咨询了解 课程对象 企业部门经理、主管、总监、总经理等中高层管理人员 咨询了解 课程特色 方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。 咨询了解 培训方式 主题讲授 案例分析 互动问答 视频欣赏 情景模拟 小队讨论 模拟训练 咨询了解 员工激励培训内容 第 一 讲：引言——多元激励的意义 1、 案例分享 2、 员工需求的多元化 需求内容不同 满足手段不同 需求程度差异 3、 员工行为的表现 积极工作 偷懒与消极工作 紧张与疲惫 4、多元化激励的意义 第二讲 ：多元激励——缘由 1、员工需求的多元性 2、员工需求的不完全货币替代性 3、员工需求的随机性 第三讲：多元激励——原则 1、多元化原则：手段和方式的多样化 2、弹性化原则 3、长期性原则 4、内部公平原则 5、外部竞争性原则 第四讲 ：多元激励对策 1、建立员工需求调查制度 2、构建有效的激励决策机制 3、构建有效的物质激励体系 4、充分发挥非物质的激励作用 5、加强对员工的需求引导 第五讲 ：多元激励方式 ——人力资本产权激励 1、案例 在*《财富》杂志500强公司中，有90%以上推行股票期权的原因分析 2、含义 2、途径 确立员工的人力资本产权 第六讲 ：多元激励方式 ——组织激励 1、案例 冰激凌制造商BEN&JERRY的每况愈下原因分析 2、含义 3、途径 高效组织结构的构建 第七讲 ：多元激励方式 ——员工培训激励 1、案例 我国企业普通因缺乏员工培训而导致缺乏技术革新的分析 2、含义 3、途径 构建全员培训体系 工作轮换 挑战性的工作 第八讲：多元激励方式 ——事业激励 1、案例 西方高科技公司推行的“内部企业家制”分析 2、含义 3、途径 双轨制职务提升   第九讲 ：多元激励方式 ——工资奖金激励 1、案例 我国的薪资结构分析 2、含义 3、途径 特殊贡献特殊奖励 第十讲：多元激励方式 ——创新文化激励 1、案例 3M公司的文化、*OROLA公司的企业文化 2、含义 3、途径 自身企业文化的建设 结训：结训典礼与课程总结 定制企业培训方案 管理心理学应用讲师-彭远军 中科院心理所 管理心理学博士研修，曾任：灿坤电脑（台湾）丨部门经理，锋众（上海）丨培训经理，上海商派网络丨培训经理，长期致力于管理心理学的研究与修炼，将心理学服务于企业管理实践... 了解课程 咨询老师 管理能力提升讲师-杨旭辉 杨旭辉老师有20年的企业实战管理工作经验，曾任人民 日报国家人文历史杂志社商学院院长、58同城北京大区培训部负责人 、中软国际（天津ETC）BPO事业部负责人... 了解课程 咨询老师 企业管理效能提升教练-田乐明 田乐明老师拥有12多年大型上市、中国500强企业管理实战经历，曾任：奥康国际（上市） | 奥康大学领导力学院副院长，福建柒牌集团（中国500强） | 西北区域培训总监，在企业管理效能提升、骨干人才能力培养方面有着丰富的实战经验... 了解课程 咨询老师 员工激励公开课 《教练赋能—员工辅导与有效激励》 8月17-18日 上海（线上同步） 《心理学在员工激励和团队管理中的应用》 8月24-25日 广州（线上同步） 《非物质激励——激发内驱力》 10月27-28日 北京（线上同步） 《非物质激励—心理学在员工激励中的应用》 11月02-03日 上海（线上同步） 《有效激励与学会授权》 12月23-24日 深圳（线上同步） 领取公开课课程表 咨询客服 员工激励精品网课 会激励才有领导力—激发员工动能的有效技法 咨询详情 赋能高层—新生代员工授权与激励技巧 咨询详情 点燃心火—员工心理需求与有效激励 咨询详情 让团队焕发活力—领导人的非物质激励 咨询详情 getParagraph(15395);