成都企赢培训

QRQC的意思：Quick Response Quality Control ， 快速反应质量控制，是一种快速解决内、外部重大问题及高风险问题的强制性系统方法，并结合每日例会，运用目视管理来展示和跟踪重大问题的标准化的问题反应机制。能够通过快速暴露问题，快速解决问题，大大降低质量风险，拉动内部及客户端问题的快速解决。

90年代尼桑公司创造QRQC，指实时的数据收集、处理及分发，并在固定的时间定期（班、天）回顾并分享信息，明确职责并启动行动计划。

2002年被法雷奥采用，目标：改变公司文化；重视标准，培训和监控，并关注于管理层的作用，也被雷诺、标致雪铁龙、飞利浦等公司采用。

法雷奥强调的是QRQC不是一种工具或体系，而是一种文化/管理态度，被应用于企业的每一个部门；它运用可视的方法显示重要的信息以解决重大的外部、内部质量问题。

它以现场、现物、现实为基础，用FTA、5W2H、PDCA等质量工具，通过操作工、班组长、车间主管及其他参与人员用数据、富有逻辑性的思考分析方法解决产生的质量问题。