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台 州 食 为 先 小 吃 培 训 学 校
食为先以协作、奋进、坚韧、开拓为理念--学员反复实际动手操作
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衣食住行，人们每天都离不开吃。你认为有未来吗？互联网前景好，干死不还层出不穷？？？进入厨师行业必须做好吃苦耐劳的准备，合理规划厨师职业生涯，走技术路线或管理路线，也可以通过厨房工作积累一定的经验和技术，开创自己的事业。不管这个行业多么有前途，也有破产清算行业。不管这个行业有多糟糕，也有干的行业。这取决于人们。未来来自自己的努力，而不是提问或等待。
不要随便选择店铺地址：随意，凭感觉。如果是这样的话，为什么在人流密集的地方还有很多商铺被转移？人多的地方，过户费高，租金高，租期短。对于新手和资金不多的朋友，应该谨慎。一般建议找有同行的地方，比如附近的拉面店、饺子店、炒菜店等，看看他们一天的营业额。他们要自己等着算，中午11:30-13:30，晚上17:30-20:30，看有多少顾客消费，如果进拉面店，大概要8元。如果进100家拉面店，要800元。你可以根据营业额来计算盈亏平衡的租金。
不管什么行业，要有好的发展前景，离不开创新。小吃店要想有好的发展前景，也需要学会创新，不管是从店内环境，菜品种类，亦或者服务形式，都要有所创新。
能够符合消费者需求，站在消费者的角度去思考才会有较好的发展，要贴合消费者需求，研究大众口味，符合当地消费者的饮食习惯。
有特色的东西才更有吸引力，小吃店要有好的发展前景，要塑造自己的店内特色，找到一些亮点，这样会让自己的店铺生意更有发展前景。
为什么学技术要来食为先？
连锁小吃实训品牌食为先在广东、浙江、江苏、上海、湖南、湖北等地已拥有数十家分支机构
现场实际操作，师傅实操教学，学员自己动手操作，反复练习
多年专注小吃餐饮实训，技术实战培养众多学员开店
超千人实力师资团队，全程实操指导，技术配方无保留
已开放300多个热门小吃，市面上有的我们有，相信总有一款会适合你
定期在食为先总部开设《餐饮选址及网络推广》策略班
不能发员工工资：不知道给员工多少钱，怎么支付，怎么补偿。一般来说，没有经验的餐馆老板每月付给雇员多少钱。这显然不利于调动工作人员的积极性。我们必须把商店的福利和雇员的工资联系起来。如果这家商店生意好，雇员应该得到更多的钱。如果员工遵守规章制度，他们应该有额外的奖金。例如，如果本月有5名员工和4名员工休假，则应奖励未邀请的员工。一般建议餐厅员工的薪酬结构为底薪+提成+全勤奖。
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我们提供统一的品牌形象装修设计图，增强品牌识别度，提高竞争力，让您能够在众多商家中别具一格。
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选择的项目技术详情批解，包括原材料的选择，采购口味的变换，配比等；店铺经营小技巧， 创造财富。
专业老师一对一的贴身实战示范，详细讲解技术；老师在实践操作中教你原材料的选择，采购以及成本的预算。
学员自己学着备原料，老师在旁边检查学员操作并且指导；自己操作所有流程并且作出成品，老师旁边检查指导。
远离聚集点。什么是聚集点？比如，万达商贸、大超市、大商业中心，甚至菜场，都是人们可以聚集、要流量多的地方。顾客会从四面八方来到这里购物休闲，然后离开这里。就像在钓鱼打窝，很容易吸引周围的鱼，鱼也很容易上钩。但如果你远离聚集点，你就会失去这部分人流。
食为先小吃，成立于2008年是一家集小吃技术实训、餐饮创业咨询、餐饮策划服务、连锁品牌加盟、 特色餐饮技术研发、厨具生产、商城销售服务为一体的综合型餐饮连锁企业。食为先拥有数十家直营分支机构，遍布全国多个省市，总部独立设有企业商学院、食为先职业培训学校【人社民4419214140401号】,品牌孵化中心、食材供应链体系等，并相继投资了众多餐饮企业。多年来，食为先以“坚韧、共赢、务实、创新、专注、热情”为精神；以服务的多元化、课项目的精品化，管理的人性化为总体目标；以专业的指导、贴心的服务为宗旨，全力打造同行业中培训项目更多、更全、更实用的餐饮企业综合服务龙头。
