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李毅佳：《市政工程管理实务》

天津理工大学教师，天津大学博士，主要从事土木工程专业和工程管理专业的科研和教学工作。多年来一直从事造价师、建造师的考前培训工作，主持编写多部造价工程师、一二级建造师考试辅导教材。在培训教学和辅导教材编写方面有丰富的经验，同时参编各种教材和专著多本，发表了高水平中英文论文多篇。主要讲授一、二级建造师、造价师课程，授课条理清晰、重点突出、针对性强，重点、难点解析到位，曾获得天津讲课大赛二等奖。试听老师

高玲玲：《公路工程管理实务》

高校教师，从事道路与桥梁工程相关理论和方法等方面的研究与教学的工作。主持并参加多项科研任务，曾经发表论文10余篇，授课逻辑性极强，讲解细致，注重引导，思路开阔。试听老师

刘永强：《水利水电工程管理实务》

某高校博士，副教授，硕士生导师。主讲的课程主要有：水利工程施工、水利工程施工及管理、工程力学、工程结构、工程项目管理、工程质量控制（水利监理工程师培训班）、建筑材料等，并多次主讲一级及二级建造师培训课程“水利水电工程管理与实务”。主要的研究方向有：水利水电工程建设管理模式、水利水电建设造价管理、水利水电建设质量管理、水利水电建设计算机辅助管理、水利水电工程施工新技术及新材料等。已负责或参与完成科研项目十多项。在国内核心期刊发表论文十余篇，参与编写专著及教材三本，获厅级以上奖励四项，刘教授讲课旁征博引，游刃有余，颇具学者大家风范。试听老师

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"四大措施"如何记忆

组织论中第一次提到：

　　组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

　　动态控制中第二次提到：

　　组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

　　成本控制中第三次提到：

　　组织措施、经济措施、技术措施、合同措施。

　　进度控制中第四次提到：

　　组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

　　合同管理中第五次提到：

　　组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

　　这样一对比是不是发现规律了呢，“组织、经济、技术”这三个雷打不动，变动的是“管理”和“合同”这两个有你没我，有我没它，水火不容~~。

　　其实在考到四大措施的题目，可以说是白送分的题，只要掌握了每种措施的举例，考试是很容易区别判断的。而且考试时，题干会给出一个范围，告诉你是成本、进度、还是合同中的措施。

　　具体的来区分一下吧：

　　组织措施：与组织论相关，与人相关，不需要增加费用，岗位调整，因此是其他各类措施的前提和保障。

　　管理措施：有心人可以发现，它是包含合同措施的，主要强调的是管理的思想、方法、手段、承发包模式和风险管理。

　　经济措施：非常容易理解，资金、资源、奖惩措施、激励措施、签证(计日工)。

　　技术措施：换机、换料、选方法、选工艺。

　　合同措施：也容易理解啦，跟合同相关的，合同结构、合同变更、索赔与反索赔。