西安产品经理培训
如何才能成为一名优秀的产品经理？ 如何看待竞争对手？
当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中**重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。然而，很多发展中的企业在构建产品管理体系和培养产品经理的过程中却面临很多困惑，比如：
1. 产品经理该如何定位？其职责是什么？
2. 产品经理需要具备什么样的能力？如何培养？
3. 如何与客户有效沟通，从而发掘客户的隐性需求？
4. 如何从大量的需求信息中提炼出核心的客户需求？
5. 如何策划有竞争力的差异化产品？
6. 如何确保策划的核心需求在开发过程中被充分实现？
7. 如何把新产品成功的推向市场？
8. 如何避免产品经理沦落成“问题经理”？
9. 如何实现产品经理从“单挑”模式向“打群架”模式的转变？
10. 如何构建适合产品经理成长的优良土壤？
基于以上典型问题，我们结合大量的培训和咨询案例，并不断总结，从而推出这个产品经理公开课，案例、模板、经验、教训、学员分享等贯穿全课程。
课程目标
Course objectives-
01
提供产品管理知识一览图，使学员全面了解中外产品管理理论模型、方法工具和业内** 佳实践
-
02
**全过程案例讲解，使学员全面经历IT产品管理各阶段的常见痛点和难点，在边做边学中增强其解决实际问题的能力
-
03
对学员的实际产品进行咨询指导，帮助单位完善产品管理流程，定制符合自己特点的过程、方法和规范，提升组织级产品管理水平
-
04
为学员课后答疑和持续学习提供网站资源，帮助其掌握数字时代学习新理念，提升其自学的意愿和能力
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
-
课程对象：
产品总监、产品经理、项目经理、市场部需求分析和产品策划人员等
-
课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间地点由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、产品思维的培养和建立
1.产品思维的原理和本质
2.产品的类型和特性
3.企业的产品化升级
4.产品化构建：构建企业业务集群和产品“生态圈”
5.产品化构建：品类管理和市场差异化策略
-
模块二、服务的产品化运营
1.服务的特性
2.为什么服务要产品化？
3.服务型产品的品类细分和差异化策略
3.服务型产品品类管理
4.服务型产品质量标准管理
5.服务型产品的标准化
-
模块三、产品管理的基本思想和原理
1.缘由：企业的一切活动都要体现出产品效益！
2.典型的企业管理效益问题
3.产品生命周期管理
3.产品管理的目标和意义
4.产品管理的基本思想原理
5.典型的企业产品管理模型
-
模块四、产品全生命周期管理的流程和分工
1.产品管理的过程阶段：概念化、产品化、技术化、商品化、市场化阶段
2.产品管理的工作定位
3.开发前：产品创新与规划设计
4.开发中：新产品投产和研发管理
5.开发后：新产品发布和入市孵化
6.运营中：新产品运营管理
-
模块五、产品经理角色、权责分工和能力培养
1.产品经理的定位和工作关系
2.产品经理的主要冲突和矛盾
3.产品经理基本组织机构模型
4.产品经理的发展和培养
课程特色
The course characteristic-
针对性
企业自己的案例和业内标杆企业案例结合，讲师针对性讲解。
-
系统性
17年研发企业的研发实践和产品管理经验总结，课程系统全面。
-
实战性
从市场需求到产品规划整个过程中具体工具和方法介绍，实战！
-
实操性
小组方式实际演练，体会上述工具在市场需求分析、产品规划中的运用
老师介绍
The teacher introduced-
-
曹修洪 研发咨询资深顾问
研发咨询资深顾问、国家发改委创新管理培训中心特邀讲师、清华大学国际工程项目管理研究院特邀讲师，具有丰富的产品策划、产品研发、产品中试、产品服务等领域的实践与管理经验。
预约讲师 -
-
客户评价
The customer evaluation-
1，课程时间太短了，也许是因为太充实了，没有感觉时间就过去了。
-
2，达到了我的预期，有方法有工具，但适用范围不广。但我也理解，老师要是说的太泛了，我们就不知道怎么用；要是说到具体的产品应用，就会觉得不适合自己的产品。课后和老师聊了一下，有可能会请老师给我们做个微咨询，做一套适合我们自己的方法。
-
3，工作了几年，积累了一些产品的经验了，但没有系统的梳理过自己的知识中，参加了这次的培训** 大的收获是好好的把自己的知识梳理了一遍，对日后的工作有很大的帮助！
-
4，干货很多，二天的时间收获满满的，谢谢老师！
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
咨询预约
To make an appointment visit
