产品经理培训课
产品经理是个核心岗位，对产品的成败有着重要的影响。
产品经理是个核心岗位，对产品的成败有着重要的影响。但在IT业界中，产品经理是个年轻的岗位，很多产品经理只有0~5岁，而且大多是从其他专业岗位转型成产品经理。从专业岗位到合格产品经理的转型过程中会面临一系列的问题，包括思维模式的转换、核心技能的提升、产品开发模式的掌握……
本课程结合业界的大量正反案例、循序渐进的实操，帮助产品经理完成思维模式的转换，提升产品经理的核心技能，并深入探讨产品研发模式，打造实战工作坊，针对一个跨界互联网产品，来一场从无到有的实践演练。
课程目标
Course objectives-
01
了解产品经理管理产品全生命周期的流程和工具
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02
掌握产品经理与高中基层同事协同的方式
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03
掌握产品经理与各职能部门协同的方式
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04
掌握产品经理与各产品团队协同的方式
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05
掌握产品经理在产品管理中发挥领导力与影响力的手段。
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
产品总监、产品经理、项目经理、市场部需求分析和产品策划人员等
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间地点由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、面向企业高层（体系类）
1.集成产品开发（IPD）体系
2.卓越的产品管理
3.CMMI框架/实践与操作
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模块二、面向产品管理人员（产品管理类）
1. 成功的产品经理
2. 从市场需求到产品规划
3. 产品需求分析与需求管理
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模块三、面向研发管理人员（研发管理类）
1. 产品开发流程设计与优化
2. 研发项目管理
3. 研发质量管理
4. 研发绩效管理
5. 研发风险管理
课程特色
The course characteristic-
针对性
企业自己的案例和业内标杆企业案例结合，讲师针对性讲解。
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系统性
17年研发企业的研发实践和产品管理经验总结，课程系统全面。
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实战性
从市场需求到产品规划整个过程中具体工具和方法介绍，实战！
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实操性
小组方式实际演练，体会上述工具在市场需求分析、产品规划中的运用
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1，收获不少，不过还要多多实践，就像老师说的技能不是学出来的，而是在实践中练出来的。
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2，不得不说我的收获还是很大滴，而且引发了我很多思考，把一些我之前可能知道，但是不够突出重视的东西，重新引入了视野。
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3，这个课程对我影响很大，可以说为我入门产品经理打开了一扇窗。
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4，课程深入浅出，系统地讲解产品经理相关的知识和技能。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226
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