招聘面试培训机构哪家好
面对成千上万的应聘者，越来越多的招聘和选拔人员丧失了准确的判断力。这一现象已经成为众多企业在人才选拔和发展中遇到的巨大挑战！
您和您的同事在日常招聘和选拔过程中是否也曾遇到过类似的问题：在大量的简历千挑万选之后，前来面试的人员却没有一个是**终合格的；面试中，不同的面试官你，我一语，没有一个统一的面试流程；面试结束后，不同面试官对应聘者的评价不统一，无法迅速地确定** 佳人选；面试中看似表现不错的员工，在真正进入公司后，却很难适应...
面对成千上万的应聘者，越来越多的招聘和选拔人员丧失了准确的判断力。这一现象已经成为众多企业在人才选拔和发展中遇到的巨大挑战！
课程目标
Course objectives-
01
掌握人才甄选策略与面试技巧
-
02
了解考察人才素质的方法
-
03
通晓察言观色的技巧，识别面试人员真相
-
04
系统介绍主考官应如何对求职者进行结构化的发问
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
-
课程对象：
总经理、副总经理、HR总监/经理、招聘经理等
-
课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、职业动力面试
1、职业动力的认知
2、职业动力的建模
3、行为事例面试法
4、职业动力的量表
-
模块二、通用能力面试
1、通用能力的认知
2、通用能力的建模
3、情景结构面试法
4、通用能力的量表
-
模块三、 专业水平面试
1、专业水平的认知
2、专业水平的建模
3、经验要点面试法
4、专业水平的量表
-
模块四、 性格特征面试
1、性格特征的认知
2、性格特征的建模
3、行为特征观察法
4、性格特征的量表
-
模块五、 招聘面试实务
1、招聘面试的流程
2、综合判断应聘者
3、招聘人员职业化
课程特色
The course characteristic-
针对性
针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的
-
科学性
对世界标杆企业案例深入研究，确保课程的正确性和科学性
-
工具性
课程提供实用的管理工具，拿回去就能用。
-
实战性
现场演练，让学员把错误犯在课堂里，只把正确方法带回去。
老师介绍
The teacher introduced-
-
-
-
钱庆涛 原华为人力资源管理讲师
曾在多家大型国营、民营企业担任高级人力资源经理、人力总监、副总经理等职务，在华为任职期间曾参与华为公司招聘体系、培训体系、绩效管理体系的构建与优化，成功创建猎头式招聘和基于胜任素质的招聘体系...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，培训紧贴企业实际需求，内容充实，形式多样，丰富了招聘面试方面的知识和技能，现场气氛也十分活跃。
-
2，通俗的语言、实战的观点，对企业管理、人力资源管理及培训体系构建一针见血，多个实用工具，真正学以致用。
-
3，丁坚老师的培训充满激情。在他的指导下，我们**角色互换、情境模拟、团队游戏，学到许多有效的中高层管理技巧。
-
4，**本次学习，我掌握了招聘和甄选的方法及面试技巧，提升了自身素质和能力，为下一步更好地开展招聘工作打牢了基础。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18898361497
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
咨询预约
To make an appointment visit