北京HR招聘技巧培训公司
在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争，进入移动互联网信息时代，招聘面试中遇到的“面霸”越来越多，企业与求职者双方博弈越发激烈，如果面试官不尽快提升面试技巧的能力，就会遭遇“反面试”的尴尬局面，陷入总是招不对人的困局中。在当今时代，公司能否及时找到人、找对人，对整个公司的生存、发展和管理有着非常重要的意义。
课程目标
Course objectives-
01
理解招聘的意义，明确招聘与面试的关键要素
-
02
掌握如何快速筛选简历
-
03
了解各种招聘渠道和候选人来源
-
04
学会运用招聘与面试的技术，提高招聘的效果
-
05
掌握各种面试技巧
-
06
了解不同类型的人格特点，掌握不同职位对人选的要求
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
-
课程对象：
HR招聘主管、经理以及业务部门管理者等
-
课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、我们正在谈一场轰轰烈烈的“恋爱“
1.面试技巧：STAR、BI、洋葱提问法
2.如何应对不同性格的候选人
3.人才测评方法与工具
4.性格与岗位匹配
5.如何进行面试评估
-
模块二、你到底是个什么样的“GUI”
1.性格与风格测试
2.对各层级员工的要求
3.人才匹配的四大原则
4.中高层管理者的四大要素
5.人才解码方法与工具
-
模块三、完美薪世界
1.HR应该学点商务谈判技巧
2.谈判流程
3.谈判准备
4.谈判高手应具备的素质
5.如何进行薪资谈判
6.了解薪资结构，有备无患
7.薪资谈判工具
8.薪酬体系设计
9.薪资谈判技巧
-
模块四、解决招聘的**后一公里
1.新员工到职一个月内，招聘经理应该做什么？
2.如何应对入职一个月内闪离的员工？
3.如何建立企业人才库
4.如何做评估
课程特色
The course characteristic-
针对性
针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的
-
科学性
对世界标杆企业案例深入研究，确保课程的正确性和科学性
-
工具性
课程提供实用的管理工具，拿回去就能用。
-
实战性
现场演练，让学员把错误犯在课堂里，只把正确方法带回去。
老师介绍
The teacher introduced-
-
-
-
葛军 实战派人力资源管理专家
国内实战派人力资源管理专家，资深培训师、咨询师。曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职，具有近二十年的企业管理经历，六年以上的人力资源总监工作经验，数十家企业管理咨询经验...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，我们感谢您出色的卓有成效的培训演讲，我和员工都为您的风格、方法、内容和技巧所折服。
-
2，本次培训感觉比以往培训实用性强，易于吸收，对今后的工作生活有一定的帮助和借鉴。
-
3，张老师授课中多种教学形式结合，与学员充分互动并给与精彩点评。
-
4，钱老师的授课风格很特别，也很吸引人，针对不同的情景采取不同的风格。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
咨询预约
To make an appointment visit