施工企业流程管理培训
如何建设流程管理体系是一个困扰很多企业的难题，本课程专门针对施工企业，帮助施工企业流程管理方面的专业人士,全面掌握流程管理的专业方法工具,提升从流程执行的落地能力、流程项目的管理和推动能力。
流程管理培训导读
如何建设流程管理体系是一个困扰很多企业的难题，本课程专门针对施工企业，帮助施工企业流程管理方面的专业人士,全面掌握流程管理的专业方法工具,提升从流程执行的落地能力、流程项目的管理和推动能力。
流程管理培训课程介绍
流程管理培训内容
一、文件收发及信息沟通流程
1.项目管理部信息沟通、传递流程
2.现场工作联系流程
3.签证工作流程
4.收发文件工作流程
二、项目管理组现场工作流程
1.零星工程签证工作流程
2.重点部位、重要隐蔽工程验收工作流程
3.工地三方联合检查工作流程
4.样板间（件）验收工作流程
5.项目管理部档案管理工作流程
三、进度控制工作流程
1.进度计划工作流程
2.施工阶段的进度控制工作流程
3.工程延期的处理
四、质量控制流程
1.工程质量控制的目标
2.质量控制流程
五、安全控制工作流程
1.安全控制的工作任务
2.安全控制工作流程
3.安全文明施工管理控制点
4、安全控制的旁站范围及内容
流程管理线上网课
流程管理公开课
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《流程变革赋能训练营》
2023年2月23-26日 深圳 -
《销售流程班：LTC销售流程能力组织化的必由之路》
2023年3月04-05日 深圳 -
《组织设计与流程优化工作坊》
2023年5月26日 上海 -
《供应链战略规划与流程设计》
2023年8月18-19日 广州 -
《生产流程管理与优化》
2023年8月18-19日 北京 -
《研发流程优化与项目管理》
2023年9月27-28日 深圳 -
《向华为学习：战略驱动的流程设计与优化》
2023年10月27-28日 广州 -
《市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理》
2023年11月27-28日 北京
