流程梳理优化培训项目
流程梳理优化培训项目目标不是形成厚厚的流程文件,而是在整个流程梳理优化的过程中,让企业各方人员逐渐形成面向流程思考、按照流程运作的习惯。作为整个推动流程优化的过程中,在整个项目中一定要切实发挥项目管理者、推动者和引导者的角色,有效的组织和管理,为后续的流程实施推广落地奠定基础。
流程梳理优化培训项目目标不是形成厚厚的流程文件,而是在整个流程梳理优化的过程中,让企业各方人员逐渐形成面向流程思考、按照流程运作的习惯。作为整个推动流程优化的过程中,在整个项目中一定要切实发挥项目管理者、推动者和引导者的角色,有效的组织和管理,为后续的流程实施推广落地奠定基础。
流程优化内训课程推荐
流程管理培训课程介绍
流程管理培训内容
Unit1:认识流程
什么是流程
流程管理的四大作用
一人经验,大众受用
一时制定,永久得益
职权明确,解放管理者
清除非增值活动, 提高工作效率
投资回报大,效率提升快
流程与执行力的关系
流程与制度的关系
Unit2:生产管理概论
生产制造系统概述
生产管理的核心:安全、质量、成本和交货周期
生产管理的途径——现场管理:人/机/料/法/环
生产管理方法:目标管理
生产管理的永恒主题:持续改进
客户、销售、研发、采购与制造的关系链
Unit3:生产管理系统的维持与改善
观念改变
改善与维持管理之关系
新思维的改善与维持观念
维持与改善的循环
改善的十大阻力
生产管理改善的3T策略
TPS丰田式生产管理模式
TQM全公司品质管理
TPM全员生产保全
Unit4:打造精益现场的七大工具
现场改善的IE手法
全员生产保养
标准作业书的制订
缩短切换时间
消除浪费、不合理
现场配置合理化改善
精益物流改善
Unit5:强化生产作业流程标准化
生产作业流程分析
流程标准化
流程实施的保障体系
实行管理岗位AB角制度
建立督察检查机制
建立文字传达机制
建立现场高效可视化系统
流程管理线上网课
流程优化公开课
-
《流程优化》
4月16日 上海(线上同步) -
《组织设计与流程优化工作坊》
5月26日 上海(线上同步) -
《流程架构规划与流程设计》
6月09日 深圳(线上同步) -
《战略驱动的流程变革》
7月27日 上海(线上同步) -
《生产流程管理与优化》
8月18-19日 北京(线上同步) -
《研发流程优化与项目管理》
9月27-28日 深圳(线上同步) -
《向华为学习:战略驱动的流程设计与优化》
10月27-28日 广州(线上同步) -
《流程绩效管理与优化》
11月16-17日 成都(线上同步)