上海阿米巴培训课程
阿米巴经营在中国企业界刮起了一股强劲的旋风，为众多迷茫的企业找到了一条通往成功的管理路径。大道至简的“销售额** 大化，费用** 小化”是企业赢利的至简真理！凝聚人心上下同欲是企业发展的根本保障！
阿米巴经营管理模式就是把企业划分为若干个独立核算的自主经营体即“阿米巴”，以各个阿米巴的巴长为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。**这样做法，让第 一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现"全员参与经营"。
课程目标
Course objectives-
01
彻底打开老板格局，拓展企业发展上限
-
02
汲取日本财团四百年商业智慧，发现新的产业和事业机会
-
03
3-5年战略设计，组织优化升级，增强企业体制力
-
04
经营模式重塑，拓宽企业上限，打造筋肉坚实经营体
-
05
新事业单元诊断辅导，梳理同行超越策略
-
06
绑行业优秀人才，复制文化统一的高绩效人才
-
07
哲学与经营会计高阶应用，消除内部博弈，打造命运共同体
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
-
课程对象：
企业董事长、总裁、总经理、总监等中高层管理人员
-
课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、阿米巴经营的定义与目的
一、阿米巴经营的定义
二、阿米巴经营的目的
-
模块二、中国式阿米巴经营落地步骤
一、理念明确，人心所向
二、战略决定组织：组织划分决定成败
三、组织细分：将大企业划分为小的阿米巴经营单位
四：量化分权：责权对等、自主经营
五、内部交易：传递外部市场压力
六、经营会计报表：独立核算
七、阿米巴运行：过程控制、循环改善
八、阿米巴人才激励机制
九、回归原点：阿米巴经营的本质
十、实战练习：毕业论文—我的阿米巴实施规划
课程特色
The course characteristic-
实践总结
阿米巴经营是有“经营之圣”美誉的稻盛和夫先生在实践中总结出来，真实有效的管理体系。
-
验证有效
稻盛先生用阿米巴经营手法，仅6个月就让负债累累的日本航空，扭亏为盈，之后又重新上市。
-
成果显著
稻盛和夫用阿米巴经营创办了两家世界500强企业——日本京瓷公司和日本KDDI公司，成果显著。
-
顺应时势
更契合目前中国的经营环境，全球2万家企业探索实践，华为腾讯阿里海尔皆学习。
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1，**本次培训指导，我们初步掌握了阿米巴经营的原理与方法，解开了很多企业经营中的实际困惑，打开全员主动参与经营、自发经营的序曲，为企业长久、健康发展保驾护航。
-
2，来到这里，我对阿米巴经营有更深层次的理解和认识，这是我一个层次上的收获；导师给了我们“力”，就是落地的操作工具，让我们获得了走得更强、更远的力量。
-
3，胡博士讲得非常有价值，我是非常认真在听、认真做练习，因为毕竟阿米巴经营落地，**后还是需要工具来实现的；课程的内容很丰富，给到了很多操作工具，谢谢胡八一博士！
-
4，当时是公司集团总部引入了阿米巴后，业绩翻了好几倍，我跟他们各个巴都是朋友，就赶快去请教他们是如何划分的巴，如何内部核算，2月份我就急着自己调整巴的架构，这次过来听课就是为了统一下思想，课程下次再安排24个中高层分批过来，讲的太好，太实用。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226微信同号
我们的使命
帮助企业成长，助力共赢！
咨询预约
To make an appointment visit
