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刘善武简介-企业商业模式设计培训课程-深圳诺达名师

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2018-02-07
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导语概要

企业商业模式是管理学的重要研究对象之一, MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。企业商业模式在分析商业模式过程中,企业商业模式主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系,尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。

刘善武简介-企业商业模式设计培训课程-深圳诺达**

企业商业模式

商业模式是创业者创意,商业创意来自于机会的丰富和逻辑化,并有可能最终演变为商业模式。其形成的逻辑是:机会是经由创造性资源组合传递更明确的市场需求的可能性(schumpeter,1934; Kirzner,1973),是未明确的市场需求或者未被利用的资源或者能力。

尽管它第一次出现在50年代,但直到90年代才开始被广泛使用和传播,已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词。

有一个好的Business Model,成功就有了一半的保证。商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。

简言之,饮料公司通过卖饮料来赚钱;快递公司通过送快递来赚钱;网络公司通过点击率来赚钱;通信公司通过收话费赚钱;超市通过平台和仓储来赚钱等等。只要有赚钱的地儿,就有商业模式存在。

随着市场需求日益清晰以及资源日益得到准确界定,机会将超脱其基本形式,逐渐演变成为创意(商业概念),包括如何满足市场需求或者如何配置资源等核心计划。

刘善武简介

领导力管理专家,战略管理专家、咨询式培训倡导者

香港理工大学管理学硕士

清华大学、北京大学、上海交大、香港理工大学、浙江大学、澳门城市大学等院校MBA/EMBA班客座教授

四川大学商学院兼职领导力教授

山东大学经济管理学院硕士、博士研究生导师

广东省管理咨询协会副会长及专家顾问团成员

国际注册管理咨询师(CMC)

商务部高级商务策划师

国家资格高级心理咨询师

创立过5家公司、6家企业常年顾问;8年培训经历、内训企业近千余家。

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实战经验

曾任创立 力华(香港)国际公司、深圳市乐家日用品有限公司、江门力华实业,等多家企业

刘老师从基层做起,历任销售总监、总经理、董事长,最后走向管理咨询之路。一个既做领导力顾问又实际操作企业的实干者;用企业家和市场来定义管理,全人领导导入管理实战;

管理研究成果

首创全人领导力系统课程,聚焦提升管理层排兵部将的技能,带出一支能征善战的团队,帮助企业找到**管理路径;

以实战为咨询理念,与众不同之处在于实战,拒绝空洞的理论和教条,全新的咨询方式与客户共同创造卓越绩效,部分案例入选著名学府的MBA案例,秉承创新、诚信、责任、务实的理念,专业化的能力,唤醒企业品牌沉睡的基因。

刘善武先生潜心研修管理学、心理学及佛学二十多年,同时从事企业管理研究、教学及心理咨询工作十数年,结合多年的管理实践,创立了“8V企业家管理制胜模式”,此套模式系统地分析了企业成长与企业衰亡的核心因素,创造了企业得以快速持久发展的管理动力制胜模式,先后应用于数百家企业,在公开教学、诊断咨询、顾问实施及企业自身运用等方面被证明卓有实效。

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成功案例

地产行业:

为天地源房地产公司中高层经理人才梯队培养项目。

为湖北商会会员企业、华测检测、腾讯、各事业部培训领导力、战略类课程各10多场次;

金融行业案例:

为西藏分公司中层经理、网点主任、客户经理(正副职员工)做项目测评与数十期培训,为人才梯队建设打下了良好基础;

授课风格

刘善武先生信奉“知行合一”理念,坚持管理实操是检验管理理念的**标准,根据 “心灵疏导、对症施治”的原则,结合传统佛学、东方智慧,分析精准透彻,直指问题核心;控场能力强,擅长大场面;导入深入浅出,讲解**易懂,深受企业学员欢迎!

实战 互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。

学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动,学员爱听。

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