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王孝民简介-管理基础学培训-深圳诺达名师

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2018-02-07
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导语概要

管理基础工作是指企业各项生产经营业务中最基础的记录、数据、标准和制度。这些记录、数据、标准和制度是企业发挥其经济功能和社会功能的基础,是完善各项管理工作,特别是完善企业内部管理和其他责任制度的必要条件

王孝民简介-管理基础学培训-深圳诺达**

管理基础学

企业管理基础工作的内容主要包括信息工作、标准化工作、规章制度、定额工作、计量和检测工作、教育培训等六个方面的内容。

现代企业管理是综合管理、专业管理与基础管理的全面体系企业管理基础工作在企业管理中占有重要地位。管理基础工作处于整个企业管理体系的基层,各专业管理处于中间层,综合管理则处于最高层。这三种管理工作密切相关,不可分割。管理基础工作是“地基”,专业管理、综合管理是“楼层”,“地基”扎实,则大厦稳固,否则将屋倒楼倾。管理基础工作是实现综合管理和专业管理的基础和前提,管理基础工作也只有与综合管理、专业管理相结合才具有存在的意义

王孝民个人简介

国际工商管理研究生、国际(香港)购物中心

规划及管理专业协会注册专业会员、国家注册企业培训师、

中华管理培训网高级顾问合作讲师、<<中国品牌讲师大全>>推荐及收录讲师、中华讲师网特聘讲师、中国培训师大联盟注册讲师、中国(深圳) 第四、五届消费商品采购大会特邀演讲嘉宾、中国卓越管理专家、总裁网网络商学院特聘专家、中国企业教育十佳讲师等。。。。。。

曾在家乐福、 人人乐 、东莞大新 、深圳民乐福集团、志健MALL、港惠MALL等大国内外知名大型连锁超市、百货及购物中心任营运经理、店长、总助、 营运总监、副总、总裁助理、企业高级顾问等职位;

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工作经历

十年多年来一直专注和从事零售商业的大型百货、连锁超市、购物中心、 商业地产及城市综合体的定位规划、运营管理、开业筹备、招商规划、营销策划、品牌策划、客服管理、地产开发等方面的管理工作。2006年到2007年期间,先后多次到新加坡和香港学习购物中心管理和和商业地产方面的培训学习,并对零售商业的不同业态和模式进行深度研究,成为一流的商业终端实战专家。结合几大领域实战经验,吸收世界先进企业的经营管理精华,形成自己独有的理论体系和实战经验。

服务对象

本人曾多次被深圳市零售行业协会、深圳市商业联合会、湖南省郴州市技术学院、广西省梧州市商贸学校、惠州商校、香港百佳超市、深圳恒波通讯、ITAT、燕汇MALL、广州正佳MALL、中华广场、惠州港汇MALL、江苏苏杭时代、深圳益田假日、深圳海岸城、深圳金莎(志健)MALL等多次邀请授课,并为深圳市万盈佳百货、深圳市鸿泰集团及下属大富豪百货、惠州丽日集团、惠州帝景购物广场、康师傅深圳区等多家公司中高层管理人员进行授课并为他们建立和完善了公司内部培训制度

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讲授课程

管理综合类:《管理基础学》、《有效沟通管理》、《授权管理》、《团队管理》、《执行力》、《如何做一个中层管理人员》、《冲突管理》、《如何成为优秀的管理者》、《有效激励》等

商业管理类:《零售业发展类》、《零售业业态划分与发展》、《购物中心运营与管理》、《购物中心营销与策划》、《购物中心规划与招商》、《百货超市营运管理综合学》、《百货超市卖场综合管理系列》、《零售商业防损与收银》、《零售商业客服与管理》、《零售人力资源管理系列》、《零售新员工系列培训》《零售连锁店面管理》、《零售金牌店长》等

其他类:《TTT培训师培训系列》、《如合建立企业培训体系》、《各种激励与心态培训》、《职业道德培训》等

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