人力资源资格证哪个机构比较好，面对这么多的人力资源师培训网校，选哪个好呢？今天，小编通过对比了各家人力资源网校的课程、学费、师资、服务等信息，为大家推荐环球网校，希望能帮到需要的同学。

网校推荐

环球网校凭借雄厚的师资力量、领先的课件制作技术、严谨的教学作风、极高的考试通过率、灵活多样的教学方式，赢得了数万名新老学员的赞赏。2003年至2012年连续十年获评全国十佳网络教育机构，环球网校现已成为考前培训界最权威的远程教育基地。

辅导班推荐

超级VIP直播套餐： 一级 : ￥5900；二级 : ￥4900； 三级 : ￥3900

（考试不过，免费重学直至通过，或不过退费）

适合人群

1.完全无基础、学习时间充裕，需要跟踪督促学习，急需一次通关的学员。

2.适合需要提升专业技能，急需升职加薪的人力从业者

包含课程

基础：职业规划 备考指导 教材精讲 职业道德 综合评审（论文/答辩/公文筐/案例分析） 实务详解

强化：真题解析班 APP快题库 考点强化班 模考集训（一）

冲刺：仿真机考 应试技巧班 内部资料班 直播密训班 模考集训（二） 3套密训试卷（考前一周）

套餐服务

全程协助代报名、论文修改指导意见（3次）

一对一量身定制各阶段、学习计划、直播互动答疑（3次）

考前100天强化训练营、学习资料打包发送、专属QQ群实时答疑、辅导、

学习进度每日提醒、支持APP、Ipad做题、听课、支持课程讲义/视频下载

免费赠送

新版教材（免费邮寄）、APP快题库、教辅资料（免费邮寄）、学习资料电子包、HR法务实操课、HR俱乐部会员服务（一年期HR成长沙龙）

点击去了解该班次详情！

名师推荐

冯亚杰，高级人力资源管理师，企业内训高级讲师；长期讲授企业人力资源管理师、经济师等相关课程；业务娴熟、思维缜密，具有丰富的实践、培训、咨询服务从业经验。

网校试听

环球网校人力资源免费试听

考生对冯亚杰评价：我不是从事人力资源行业的，平时上班也没有太多的时间学习，只有六日和晚上的时间，只要有空，我就打开环球网校的课程，听老师讲，尤其临考的时候听了押题班，最后终于合格了!

考生对冯亚杰评价：感谢环球的课程，感谢老师们精彩的讲解和细心的辅导，这次考试感觉很不错，应该可以过。

环球网校名师推荐阅读

环球网校人力资源通关学习体系

1个智能学习系统

2年2万 用户，98%满意度，95%通过率

2种授课模式

直播：知识点全面覆盖，边学边 练，师生互动，学习更有趣

录播：大咖精讲考试重点，反复学 习，攻克难关，提分有保证

3个学习工具

学习软件：（移动课堂、PC离线课堂、人力快题库）满足在家，在途，在工学习场景。便捷，省流，随心学

4个通关进阶保障

夯实基础：全面熟悉考点；强化提高：巩固重点难点

冲刺飞跃：重点考点复习；独家保障：精华内部资料

1、人力资源管理制度规划的基本要求 应该体现以下原则和要求：

(1) 将员工与企业的利益紧密地结合在一起，促进员工与企业共同发展，这是企业人力资源管理制度规划的首要的基本原则。

(2) 从企业内外部环境和条件出发，建立适合企业特点的人力资源管理制度体系，使之更加充满活力。

(3) 企业人力资源管理制度体系应当在学习借鉴国外先进人力资源管理理论的同时，有所创新、有所前进。

(4) 企业人力资源管理制度规划与创新，必须在国家劳动人事法律、法规的大框架内进行。

(5) 企业人力资源管理制度规划必须与企业集体劳动合同保持协调一致。

(6) 必须重视管理制度信息的采集、沟通与处理，保持企业人力资源管理制度规划的动态性。

2、人力资源管理制度的基本结构

(1)概括说明建立本项人力资源管理制度的原因，在人力资源管理中的地位和作用，即在企业单位中加强本项人力资源管理的重要性和必要性。

(2)对负责本项人力资源管理的机构设置、职责范围、业务分工，以及各级参与本项人力资源管理活动的人员的责任、权限、义务和要求做出具体的规定。

(3)明确规定本项人力资源管理的目标、程序和步骤，惟及在具体实施过程中应当遵守的基本原则和具体的要求。

(4)对本项人力资源管理制度设计的依据和基本原理，彩数据采集、汇总整理、信息传递的形式和方法，惟及考证指标和标准等做出简要确切的解释和说明。

(5)详细规定本项人力资源管理活动的类别、层次和期限(何时提出计划，何时确定计划，何时开始实施，何时具体检查，何时反馈汇总，何时总结上报等等。

(6)对本项人力资源管理制度中所使用的报表格式、量表、统计口径、填写方法、文字撰写和上报期限等提出具体的要求。

(7)对本项人力资源管理活动的结果和应用原则和要求，惟及与之配套的规章制度(如薪酬奖励、人事调整、晋升培训等)的贯彻实施和相关政策的兑现办法做出明确规定。

(8)对各个职能和业务部门关于本项人力资源管理活动的年度总结、表彰活动和要求做出原则规定。

(9)对本项人力资源管理活动中员工的权利与义务、具体程序和管理办法做出明确详细的规定。

(10)对本项人力资源管理制度的解释、实施和修改等其他有关总是做出必要的说明。

3、企业人力资源管理制度体系的构成

劳动人事基础管理制度和企业员工管理制度。

4、企业人力资源管理制度体系体现了人力资源管理的基本职能：录用、保持、发展、考评、调整。