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赫凌敏老师，文学硕士，人力资源管理实战派指导教师，高级讲师。从事大学语文和成考语文的教学与命题研究工作。并任企业人力资源经理，企业集团副总裁。讲课风格自然流畅、重点突出。对课程重点、难点的把握精准，压题率高。

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考生对赫凌敏评价：谢谢环球，我过了!我是裸考，成绩不高60.69,62，考试之前一晚儿子发烧，我早晨4点起来背题，8点上考场，多亏了环球。考人力资源要坚持听课，好好做题，尤其是真题。老师讲课还是比较生动的。而且重点都非常明确。每章做好总结归纳，联系实际工作思考其中的原理，并积累素材。

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人力资源师培训为什么首选环球网校？

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二级人力资源管理师公文筐:绩效考核问题

1、 指派绩效主管认真分析大部分部门未完成绩效任务的真正原因，并提出书面报告

2、 做好宣传发动工作

(1) 争取高层领导的大力支持

(2) 做好部门经理的思想工作，使其理解企业的绩效管理制度，目标。绩效管理的目的是促进企

(3) 业和员工的共同成长。

(4) 帮助部门经理做好基层员工的思想认识，获得企业员工的全面理解和支持。

3、 做好相关培训工作

(1) 对即得经验和方法进行推广宣传

(2) 对未完成任务部门提供报名和技术指导

4、 督促各部门按计划完成任务

5、 做好相关制度保证工作，在绩效管理制度中明确各机构的责任。

6、 对绩效工作的投入和支持，作为对中层的一项考核目标固定下来。

7、 加强沟通与反馈

8、 绩效监控

(1) 观察工作过程

(2) 阅读书面报告

(3) 查看绩效数据库

(4) 考察工作样本的质量

(5) 与员工进行回顾面谈

(6) 调查客户对产品和服务的满意度

(7) 进行市场调查，确定客户消费需求趋向

(8) 总结工作经验

9、 在绩效管理过程中，激励应关注

(1) 要针对员工个性化需求

(2) 要与员工的成就相吻合

(3) 应及时具体

(4) 使用非正式激励营造积极的组织氛围

(5) 关注正面和负面的绩效反馈