南京拓展训练的价格

不同的季节，很多企业对于企业拓展培训有不同的策划方案，企业之所以这么重视拓展培训，是因为拓展培训对企业员工和企业团队有着不同且重大的意义，下面和小编一起来了解企业拓展培训对企业员工和团队的意义。

企业通过加强在职的员工培训，用现有的先进的观念、理念去感染、影响自己的员工，把员工培养成具有“自我思考创新意识的人”，这些都是一个企业屹立不倒的一大法宝。

对于中国的培训市场来说，大多数的企业对于培训有了一定的认识、认可或者是重视，但是往往把培训当作一种职能工具，一种激励员工的手段。只有很少部分的企业把培训当作一种长期战略去储备资源。

传统的培训无非理解为三类：技能培训、业务培训、能力培训。培训的划分不是谁定义的，而是有了培训开始慢慢的演变划分的。对于不同岗位级别的人，采取不同的培训。通常的来说，一家成熟的企业应该把这三种培训连贯起来，让它们形成一个培训体系，只有这样它们才会相互配合，才能发挥它们的效用。

能够做到建立自己的培训体系当然还是少数，这涉及到企业是否有自己的能力或者说财力和人力投入，这些都不是极重要的。关键还是自己观念的转变，是否对于培训重视，在企业成长的过程中，企业越来越大，是否把培训从职能工具变成长期策略。领导者的意识的变化，培训也会随着变化。

1、先确定一个时间点，组织员工先在公司楼下集合，清点人数(如有人因事未抵达集合场地，要提前报备)。

2、清点人数完毕之后，集体乘车出发到训练场地。

3、到底场地之后，分发拓展训练衣服，然后宣布拓展训练正式开始，并讲解相关规则以及注意事项。

4、拓展时，先将员工分成各个小组(每个小组人数可以根据实际人数进行安排)，并让每个小组制定小组名称和队歌

5、组织员工进行破冰游戏或者暖身活动，活跃现场气氛

6、破冰结束之后可以进行一些比较有趣的拓展小游戏，采用每组pk制进行，调动员工的积极性。失败的队伍要接受一些比较搞怪的惩罚方式。

7、中午的时候，组织员工进行野炊(也可进行分组PK，选出大家觉得比较好的菜，宣布获胜队伍，获胜队伍可以不用在饭后清洗餐具)。

8、饭后员工可以自行整顿休息，但不能远离训练基地

9、下午可以组织员工进行一些比较刺激项目，如真人CS、四方拔绳等活动

10、组织员工分享总结一天的体会，分享结束之后原路返回

　　理论和实际紧密结合。培训内容应紧紧围绕工作中的实践活动操作选中，大力开展实践活动操作的具体指导，不断完善技术性和步骤，提升业务的规范和品质;

　　使新入司职工掌握企业经营管理模式，基本上了解企业管理方案和工作标准，基本上认可企业的宗旨和价值观念，基本上把握职位操作的规范和各类技术规范，尽早了解办公环境，融入岗位。

　　进行读书与专题讲座实例探讨主题活动，立即沟通交流信息，掌握行业资讯，达到共享资源，提升 分析问题、解决困难的能力，处理现实工作上遇到的难题。

　　企业概述、企业核心理念、企业协同办公系统和平台的功用及应用、品质管理机制及运作、员工守则和管理方案、职位操作技术规范、公司环境参观考察、新员工研讨。