线上工作汇报培训
线上高.效工作汇报及沟通培训理论讲解+情景呈现+案例分析马上咨询在工作中,我们时常面临这样的疑虑,同样是汇报工作,为什么我去汇报就是一顿批,他去汇报则安然身退。如何解决这样的问题,这就要靠我们掌握汇报
在工作中,我们时常面临这样的疑虑,同样是汇报工作,为什么我去汇报就是一顿批,他去汇报则安然身退。如何解决这样的问题,这就要靠我们掌握汇报工作的技术。一个人仅有工作能力是不够的,还要有良好的沟通能力。当跟领导汇报工作时,这次展现你工作能力和成效的机会,务必要重视。或许一次简单的汇报工作,你就给领导留下了良好的印象,让他对你刮目相看。
那么如何掌握主要工作汇报的技巧呢?企赢培训为你推荐以下“高.效工作汇报”培训课程,帮助职场人士提升工作汇报中的逻辑思维,掌握工作汇报的制作流程,从无到有设计、呈现、表达一份商务汇报。
高.效工作汇报课程目标
1、认识结构化思维,培养思维好习惯;
2、提高结构化思维能力,思考快、准、全;
3、掌握结构化思维基本点,快速构建思考的结构性;
4、结构化思维在各情景中的有效运用,提高.效率和效果;
5、上级想听什么,做好汇报,提前规划,应变得当,深受领导赏识;
6、掌握方法,应对职场中的各种汇报场景;
7、遵循职场沟通的原则,让沟通帮你成为职场红人。
高.效工作汇报培训大纲
模块一:演讲汇报的认知与思考
1.课程导入
1.1引导式团队共创
1.2工作汇报的特点和价值
2.汇报前的思考
2.1明确演讲主题
2.2汇报的受众思维
2.3演讲比例及风格定位
3.紧张心态的调整
3.1紧张的表现
3.2紧张的原因
3.3如何缓解/破解紧张
模块二:结构梳理与内容包装
1.金字塔结构“总-分-总”
1.1为什么要用结构化思维
1.2全脑思维呈现形式
1.3搭建金字塔结构的步骤
2.PREP表达框架:结论先行
2.1介绍PREP的概念及流程
2.2应用场景:需要明确表态
2.3根据话题小组练习/公开演练
3.ORID结构(焦点讨论法)
3.1介绍ORID的概念及流程
3.2应用场景:分享看法观点
4.内容包装
4.1主题(标题)包装
4.2开场包装3套路
4.3逻辑包装6方法
4.4有效论据4种形式
4.5点睛升华收尾的4种方式
模块三:表达呈现及台风演绎
1.面部表情的训练
1.1眼神
1.2表情
2.声音语调的训练
2.1音色音量
2.2重音语调
2.3语速
3.身体(站姿及手势)的训练
3.1站姿及注意事项
3.2各手势练习
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