公司工作汇报线上学习
线上高.效工作汇报及沟通培训理论讲解+情景呈现+案例分析马上咨询每一名职场人都知道,工作汇报有多么重要——一次优秀的汇报不仅可以呈现你的能力、放大你的潜力;还可以获取主管认可、获得资源上的支持;更可以
每一名职场人都知道,工作汇报有多么重要——一次优秀的汇报不仅可以呈现你的能力、放大你的潜力;还可以获取主管认可、获得资源上的支持;更可以让你有机会和上司进行深度沟通和交流,在不知不觉中成为上司的协作伙伴。
这是职业生涯中的“关键时刻”,你必须好好准备!然而但现实情况是:很多人对总结和汇报工作感到陌生,甚至束手无策,往往在汇报结束后才灰溜溜地想“某某干得不怎么样,为什么汇报得那么好!”“我的某某工作是大多的亮点啊,但我忘说了!”沟通是企业员工重要的基本技能,平日里勤勤恳恳地努力工作,总希望所有的努力都会被看到。清晰知晓自己的工作职责与工作内容,正确地运用向上汇报工作技巧汇报工作,才能成为上级领导信任和依赖的对象。本课程帮助员工有效向上汇报与沟通,能够全面提升企业员工的“职场可见度”,帮助员工完成从“透明人”到“不可替代者”的过渡,在职场中顺利成长。
高.效工作汇报课程目标
1、战胜对工作演讲的恐惧,增强当众讲话的自信心;
2、理解工作汇报的受众特点,掌握针对性的汇报技巧;
3、掌握金字塔通用演讲结构的特点及搭建步骤;
4、掌握ORID的应用场景及表达技巧;
5、运用肢体语言、语音语调,建立稳重成熟的台风,提升整体表达效果。
高.效工作汇报培训大纲
模块一:演讲汇报的认知与思考
1.课程导入
1.1引导式团队共创
1.2工作汇报的特点和价值
2.汇报前的思考
2.1明确演讲主题
2.2汇报的受众思维
2.3演讲比例及风格定位
3.紧张心态的调整
3.1紧张的表现
3.2紧张的原因
3.3如何缓解/破解紧张
模块二:结构梳理与内容包装
1.金字塔结构“总-分-总”
1.1为什么要用结构化思维
1.2全脑思维呈现形式
1.3搭建金字塔结构的步骤
2.PREP表达框架:结论先行
2.1介绍PREP的概念及流程
2.2应用场景:需要明确表态
2.3根据话题小组练习/公开演练
3.ORID结构(焦点讨论法)
3.1介绍ORID的概念及流程
3.2应用场景:分享看法观点
4.内容包装
4.1主题(标题)包装
4.2开场包装3套路
4.3逻辑包装6方法
4.4有效论据4种形式
4.5点睛升华收尾的4种方式
模块三:表达呈现及台风演绎
1.面部表情的训练
1.1眼神
1.2表情
2.声音语调的训练
2.1音色音量
2.2重音语调
2.3语速
3.身体(站姿及手势)的训练
3.1站姿及注意事项
3.2各手势练习
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