贵阳职场小白时间管理培训讲师
时间管理培训导读时间管理有什么重要的意义吗?当然是有的,学好时间管理可以把工作,生活,学习成长,职业规划合理化的进行分配,然后进行量化,从而让自己的每个阶段的目标感更加强烈,激发奋斗的动力。那么到底应
时间管理培训导读
时间管理有什么重要的意义吗?当然是有的,学好时间管理可以把工作,生活,学习成长,职业规划合理化的进行分配,然后进行量化,从而让自己的每个阶段的目标感更加强烈,激发奋斗的动力。那么到底应该如何合理有效的对时间进行分配呢?诺达**的时间管理专家讲师会带你进行时间的奥秘,探索和分析合理利用时间的绝招!
时间管理培训目标
1、掌握正确且实用的时间管理技巧;
2、学会利用先进的有关时间管理的工具解决实际问题;
3、配合时间管理工具的运用,达到自我发展、提升与进步;
4、获赠时间管理相关工具应用软件。
课程要素
时间管理培训课程大纲
单元一:时间管理概述
1、财富、健康、时间取舍选择,引入时间管理
2、时间管理定义及必要性
3、时间管理及利用现状
4、时间管理能力测试与讨论
5、时间管理内涵
6、时间管理三大观念
7、时间管理发展与演变
8、讨论:时间不够用的原因及耗时因素分析总结
单元二:时间管理工具与技巧
1、办公室5S与工作系统化
2、办公室5S
3、工作系统化
单元三:时间管理矩阵法则分析及工具应用;
1、时间管理矩阵法;
2、时间管理矩阵分析
3、时间管理矩阵应用工具
4、时间管理矩阵精力曲线
5、80:20定律(帕累托原理)分析及工具应用
单元四:时间管理“高效丹”
1、立即行动
2、双管齐下法及分析应用
3、“关键路径PM”法及分析应用
4、“WS工作分解”法分析、案例及应用
5、“双代号网络计划”法分析、案例及应用
6、“时间坐标网络图”法分析、案例及应用
单元五:工作计划管理方法及工具
1、工作目标管理
2、目标管理简介
3、决策树型图分析、案例及应用
4、锁定工作目标分析、案例及应用
单元六:制定行动计划
1、滚动计划法分析、案例及应用
2、备用计划法分析、案例及应用
3、PP过程决策程序图法分析、案例及应用
4、P法分析、案例及应用
单元七:时间利用法则与技巧
1、时间管理法则
2、明确目标,制定计划,写成清单
3、设定完成期限
4、分秒不浪费,工作日志法
5、业余时间管理,睡眠、学习、娱乐
6、专心致志,不虎头蛇尾
7、采用节省时间的工具、通讯和交通方式等
8、不听、接电话
9、不见客访客
10、不闲扯聊天
11、让同事知道自己的封闭时间和地点
12、不离开现场
13、挂免打扰牌
单元八:时间管理技巧
1、利用时间的巅峰期
2、每天15分钟独立思考时间
3、4原则
4、提高效率三问法
5、善用每一段空闲时间
6、快速的节奏感
7、日本人中之杰的六快
单元九:第四代时间管理赢得时间的锦囊妙计
1、为重要任务或同类任务设立工作时间
2、有针对性地回避,设立安静时间,随后进行回话
3、在会议和个人约会中设立时间限制
4、把优先权作为所有工作的基本原则
5、尽可能久地做那些确实关键重要的工作
6、充分利用委托授权完成服务性工作
7、将较大任务拆分成子部分进行
8、与自己商定完成类任务的期限
9、尽量完成重点任务
10、按效率、有针对性地规划
单元十:快速解决问题方法讲解
1、再发生防止作业流程
2、纵深技术
3、5W1H工具
4、8工具
更多课程详情请点击咨询专属客服
企业客户评价
佟伟富的“时间管理“的培训课程,其中采用了很多互问互答、角色扮演的方式给我们分析了时间管理的作用,课程的实践性很强,对于时间的基本概念与活跃课堂游戏,这都提高了我们对的时间管理水平,对我们以后的帮助很大,非常感谢佟老师!
诺达**服务流程
![贵阳职场小白时间管理培训讲师](http://qy.thea.cn/Public/Upload/image/20180521151649_21466.jpg)
诺达**介绍
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
留言咨询
To make an appointment visit