新任经理培训课程
致力于新任经理培训,帮助新任经理成长!
快速咨询在中国,90%以上的管理者都是从技术(业务)能力较强的专业人才中提拔而来。一方面出于对其成绩的认可,更重要的是期望其带领其他人一齐走向卓越。但是提拔以后,很多企业都会有一个困惑,为什么新任管理者自身的专业突出,但管理事务混乱,团队成长滞后,同时也无法承载高层管理者下达的更多样化任务?
这是因为管理也是一门专业,这需要新任管理人员完成从专业执行者到管理操控者的意识转变,掌握必要的事务性工作管理技能,以及学习践行团队领导能力,才能在组织运作中能够扮演好战略转化落地,带领团队完成业务指标,并承载企业快速发展的要求。
实力派
行业**培训师
专注企业培训
众多企业战略合作
专业顾问
全程跟踪服务
管理培训课程收益: |
1.帮助新经理解除角色转换的困惑,清晰自我的角色定位,创造效益 2.掌握工作管理的方法技巧 – 计划,组织,执行控制,工作改善 3.掌握员工管理的方法技巧 – 员工授权,员工培育,员工激励 4.提升自我管理能力 – 时间管理,沟通能力,个人修炼,情商管理 |
第 一讲:掌握应用管理心理学 |
1、心理学与管理学的区隔和相互的补充 2、应用心理学与现代企业管理 3、中国古典心理学管理智慧
|
第二讲:一切管理始于决策 一切决策始于心理 |
1、情绪和预感对决策的影响 2、著名心理学家卡尼曼决策的前景理论 3、管理中团队决策的心理应用
|
第三讲:行为是动机的激励 激励是组织的杠杆 |
1、动机激励理论和方法 2、奖赏激励理论和应用 3、绩效考核期望理论
|
第四讲:组织就是一个舞台 管理扮演人本角色 |
1、管理中角色扮演的力量 2、组织中的角色与人际关系 3、人际平衡心理
|
第五讲:权力与影响 领导与执行 |
1、价值观与企业文化 2、领导者的影响力 3、非权力测试
|
前期
一对一咨询
确认
时间地点
报名
填写报名表
付费
支付课酬
课前
发送邀请函
上课
参加课程
课后
回访服务
客户评价:
陈老师的培训全程案例及互动,不仅解决管理问题更能理顺管理思路,处处体现“落地”二字。
陈老师的课很有特点,最重要的是有方法论的转移,实操性很强,真能帮助我们解决问题。
以前一直困扰我的问题,在陈老师的讲解中,终于找到了*佳的解决办法,感谢陈松老师。
老师授课认真,很有风范,培训的内容贴合实际,针对性强,风趣幽默。在一个个案例和故事中让我们得到了启发和收获。
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226