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企业领导力培训哪家好?

来源:中华网考试编辑:andy发布时间:2019-01-14
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普通的管理者和优秀的管理者之间的关键差异在于“情商领导”。

优秀的管理者可以通过“情商领导”来提高员工的平均绩效、敬业度和稳定性,而缺少“情商领导”的管理者会降低员工的敬业度、稳定性和工作积极性,使组织和企业的管理成本增加人力资源。

通过研究和开发,发现许多工作场所的管理人员具有以下行为特征:

1、明显情绪化(或情绪不稳定)的言语和行为,如挑剔、冲动和易怒;

2、较强的沟通风格,习惯于关注事物和结果,忽视人际和情感;

3、高效严谨的工作作风,高标准,对自己和他人严谨的态度;

4、当遇到敏感而复杂的人际关系时,他们表现出强烈的、不耐烦的、过于直接的处理方式,等待。

一项针对职场人士的调查问他们如何看待上述现象,结果如下:

1)94.7%的人认为他们的领导人或多或少有上述现象。

2)77.3%的人认为管理者需要提高情商或情绪管理能力。

3)69.6%的受访者认为经理人承受着巨大的心理压力,需要减压。

4)71.8%的学生认为自己需要参加或建议领导参加情商相关培训。

调查还发现,刚刚升为中层管理人员、项目经理的团队管理以及个人表现优异的“高潜能”员工,需要提高情商领导能力,如与他人的情感互动、人际沟通能力、合作能力等,上级和下级。

虽然大多数人认为“情商”很重要,或者“领导力”很重要,但什么是情商?什么是领导力?对许多人来说,确切的说法可能很难。如果他们的“情商领导”出现问题,就会在家庭生活、职业人际交往和职业发展中表现出各种迹象,这通常被称为“瓶颈”。企业领导力培训哪家好?

标题+正文

领导力培训课程的收益


  • 01

    全面学习美国IBM教练如镜的新型管理模式及OGRM在管理中的实际应用

  • 02

    做好教练式领导者的角色转变,了解教练式领导与传统领导的共同点与不同点

  • 03

    运用教练式PAC教练式沟通运用教练式PAC教练式沟通技巧,掌握用事实、数据引发员工思考寻求解决方案

  • 04

    运用人本管理的沟通技巧,让员工在带着方法与认同去工作

  • 05

    在员工绩效管理过程中运用对话绩效精准的帮助员工确定绩效目标

  • 06

    运用NLP教练技术和同步、理解的技巧得到员工的理解、信任,加强执行效率

优势特点 课程
  • 授课课时

    两天(六小时/天)

  • 适合对象

    总经理、副总经理、总监、总助等,中高层管理人员、团队负责人、管理梯队人才

  • 培训形式

    结合老师上课、学员思考、案例、经验分享、游戏体验、视频教学、等多种培训方式。

  • 了解详情
优势特点

课程特色

  • 工具化

    在提升领导力的同时掌握六大教练工具

  • 碎片化

    将课程中教练工具进行卡片和罗盘的处理,可随身携带,在管理工作中对应不同环境使用不同卡片

  • 可视化

    教学过程中以演练为主,能力提升明显

  • 落地化

    课程中和课程后进行测评,帮助领导者调整管理行为和稳定管理状态

课程

领导力培训课程大纲

  • 第 一部分从管理走向教练

    教练式领导力的认知,领导者教练角色的确定

    教练精神及教练式领导的应用原则

    教练式领导和传统领导的共同点与不同点

  • 第二部分教练式沟通技巧

    PAC教练式高效沟通技巧

    对话技巧在教练式管理中的应用

    教练式GROW模型的落地辅导应用

  • 第三部分教练核心激励技巧

    如何在激励中获取员工的信任、理解、支持

    激励过程中赋予员工成就与能量

    基于人性与需求的激励与捆绑方法

    员工激励的本质及激励预期效果把控

师资

领导力培训老师推荐

师资
  • 田淼讲师

    国际注册职业培训师
    资深中层管理讲师
    资深企业管理培训师
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  • 吴湘洪讲师

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  • 王雷军讲师

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  • 方明讲师

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    管理领导力培训讲师
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优势特点

企业客户评价

1,半天的时间,不算长但也不短,可听了诺达**王雷军老师的课,却感受到“光阴如梭”,课讲得太精彩了。

2,刘老师的执行能力课程指导性很强,不同层面不同角度指导我们,一名威武之师。

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