南京公司MTP中层管理
企业外部环境不断变化，对于管理者来说，未来的前景往往难以预测。然而，为了实现企业的目标和目的，不断适应新的变化是一个永恒的话题。为了适应迅速变化的管理环境，建立一个高效、动态的企业组织，关键在于人才的培养。经典的MTP课程，已经流行了60年，为我们提供了一个优秀的管理人员的培训模式。南京公司MTP中层管理
MTP管理培训课程有哪些目标
-
01
克服角色的混乱，熟知基层管理人员权责与位置,借助人性管理来取代硬性管控；
-
02
学习在工作安排、跟进、目标验收过程中的沟通技巧，并处理典型的沟通障碍；
-
03
为管理者提供组建卓越团队的基本步骤；
-
04
透过现场工作技巧的学习，将基层的自检管理实务做有效的运用；
-
05
目标量化管理及团队执行能力倍增；
-
06
提升工作效率,促进团队合作氛围，提升工作士气，有效激发积极正向的职场心态。
-
授课课时
2天，6小时/天（培训可根据企业实际情况进行调整）
-
适合对象
中高层管理者、管理者储备人员、新晋升主管等，适用于中高层管理人员。
-
培训形式
课堂讲授、案例分析、分组研讨、实操演练、情景模拟、视频赏析、游戏、分组PK等 。
了解详情
课程特色
-
落地性
深入中国企业发实际情况，传授技能的同时，注重切合中国企业文化发展阶段与制度管理水平
-
操作性
模型、案例、工具、表单，结合先进系统的方案，民企管理实践为主，跨国企业管理实践为辅
-
系统性
管理的四大功能；领导的四大功能，等方面的方法技能，我们的课程均有系统或相应涉及
-
生动性
案例生动精彩，国内一流**讲授；小班互动启发式练习研讨**有效吸收
MTP管理培训课程大纲
-
第 一章中层管理者的自我管理
管理技能训练一：角色认知
管理技能训练二：心态调整
管理技能训练三：有效沟通
-
第二章中层管理者的人事管理
管理技能训练四：领导
管理技能训练五：人际关系调整
管理技能训练六：情绪控制
-
第三章中层管理者的团队管理
管理技能训练七：团队激励
管理技能训练八：教练
管理技能训练九：授权与执行
管理技能训练十：团队发展
MTP管理培训老师推荐
-
田淼讲师
国际注册职业培训师
资深中层管理讲师
资深企业管理培训师
IPTS国际职业培训师 -
简富临讲师
人大人力资源管理博士
ILM国际工商管理讲师
CityGuilds培训讲师
HBSP管理导师中文讲师 -
王雷军讲师
实战派管理讲师
高级企业培训师
国家高级人力经济师
美国注册高级培训师 -
方明讲师
组织发展顾问
万豪集团培训师认证
一级人力资源管理师
国际品牌酒店管理经验
企业客户评价
1，诺达**冯进老师注重学员们的互动以及情景性的培训模拟，注重在体验中获取更多的信息。
2，诺达**冯进老师的课程观点独到，而且上课氛围很好，深受学员们的喜爱。
3，诺达**方明老师课程深入浅出，有激情，能够紧紧抓住学员，让我们学到了非常实用的方法。
4，诺达**的老师专业知识，实战经验丰富，课堂反响热烈，很喜欢。
5，在方明中层管理技能训练课堂中，我认识到了自身明确目标和方向感，心态的把握。
-
诺达**MTP管理培训
国内优秀**大咖，教学质量值得信赖
快速咨询
