培训网 管理技能培训机构 佛山企赢培训
首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答

佛山企赢培训

18898361497 预约试听 在线客服

您的位置: 资讯首页 > 管理技能培训资讯 > 强化纪律性提高执行力

强化纪律性提高执行力

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2022-08-04
强化纪律性提高执行力

当前很多企业的运营过程中,有的员工工作低效,缺乏主动性与积极性;有的员工只低头被动执行,不抬头看路主动创新。执行力不强会严重影响组织绩效。如何加强员工的执行力、培养员工的创新精神呢?

为什么要学习执行力?

1、通过掌握领导者自身高效执行的思维、行为和习惯,让领导者聚焦正确事情。

2、通过掌握知人善用的管理技巧,不断培育和启发员工,培养正确的人做正确的事。

3、通过掌握目标制定与达成的方法和技巧,设定明确个人工作目标并排出优先顺序。

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为2-3天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

中层管理者、部门经理、主管、基层干部等等。

咨询了解

课程特色

采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、视频观看等等。

咨询了解

培训方式

情境还原+视频解析+角色扮演+情景模拟+实战演练等。

咨询了解

执行力培训课程内容

模块一:员工投入度与组织执行力的关系

导入游戏:战略落地

一、数字化时代与员工个体价值的关系

二、再伟大的理念也离不开强大的执行

三、热情就是动力、执行力就是生产力

四、重新定交数字化时代的执行力

解决问题的能力是执行力的表现

工作技能是执行力的保障

学以致用是执行力的前提

目标与行动是执行力的关键


模块二:员工激情减退与执行力不佳的原因解析

一、热情去哪儿了?

解析员工激情减退的根本原因

小组研讨:痛点站位

二、执行力怎么了?

员工执行力不佳的根本原因

系统思维不足

内驱力不足

坚韧性不足

对标:自律的12个问题


模块三:执行力提升三大举措

举措一:激发潜能、重燃热情

绩效潜能公式解析

小组研讨:阻碍你超越自我的阻力是什么?

员工的工作心理3要素

影响工作心理的3类关键诱因

衡量员工高绩效的4个维度

视频:《摆脱恐惧》


举措二:细化目标与计划管理

游戏:纵横四海

目标管理的误区

目标管理的定义

目标管理的来源与体系

目标的分解与制定

目标工具:SMART原则

目标的实施

制定计划的步骤

计划执行工具:PDCA循环

视频:《坚毅必胜》

时间管理

视频:《高效执行》


举措三:工作方法重在细节与创新

一、细节管理

细节在于积累

细节决定成败(小事做细,细事做透)

细节就是把事情落实到实处

细节在于习惯

清单习惯

定置习惯

观察思考

换位思考意识。

细节管理工具:核查表

二、执行力创新

游戏:迷雾定位

打破常规,形成破局思维

创造性分析与解决问题

工具:全脑思维工具

创新的四则运算法

团队共创:团队大挑战

工具:改变之轮


更多课程详情请点击咨询专属客服

定制企业培训方案
推荐机构 相关机构

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572