如何提高执行工作执行力培训
执行力是决定企业战略成败的关键因素，是连接企业的战略决策与目标实现的桥梁；而责任心是企业员工有效实施执行力的保证，是执行力的动力源。
为什么要学习执行力？
1、通过掌握领导者自身高效执行的思维、行为和习惯，让领导者聚焦正确事情。
2、通过掌握知人善用的管理技巧，不断培育和启发员工，培养正确的人做正确的事。
3、通过掌握目标制定与达成的方法和技巧，设定明确个人工作目标并排出优先顺序。
执行力培训课程介绍
执行力培训课程内容
第一章、勇于负责任，才能担当重任
思考：人们为什么不愿意承担责任？
一、世界500强把责任作为关键理念和价值观
二、拉升责任层级：负责任的5大层级
1、推卸责任：有问题是别人的问题
2、分清责任：这是谁的责任？
3、承担责任：我是一切问题的根源
4、问题=机会（有问题才有机会）
5、100%承担责任（这是我的工作）
三、完善100%责任的三个维度
1、对自己100%负责
2、对工作100%负责
3、对公司100%负责
四、落实责任的三个层面
1、定责是途径——锁定责任人是落实责任的基础
2、履职是目的——在其位谋其责，工作树立高标准，结果追求零缺陷
3、问责是手段——事前问责是提醒，事中问责是监督，事后问责是奖惩
第二章、提升执行力，赢得竞争力
1、执行力的重要性：没有执行力，就没有竞争力
2、什么是执行力？
3、执行力的内涵及特征
4、行动力推动执行力
5、主动性完善执行力
6、合作力创造执行力
Ø 案例分享：海尔砸冰箱到底砸的是什么？
Ø 讨论：打造执行力的关键前提是什么？
第三章、执行力提升训练
一、建立执行力思维
二、铲除执行力障碍
1、克服执行力不足
2、避免执行力不强
3、防止执行力流失
4、规避执行力黑洞
5、防御执行力危机
三、完善执行力体系
四、执行力24字真经
1、执行前——决心第一，成败第二
2、执行中——速度第一，完美第二
3、执行后——结果第一，理由第二
第四章、高效执行，必须到位
1、高效执行，责任必须到位
2、高效执行，态度必须到位
3、高效执行，沟通必须到位
4、高效执行，办法必须到位
5、高效执行，落实必须到位
6、高效执行，流程必须到位
7、高效执行，问题解决必须到位
第五章、强化执行理念，革除执行陋习
一、强化执行理念
1、坚决执行，马上行动
2、锁定目标，结果导向
3、无条件执行，没有任何借口
二、推进执行措施，革除执行陋习
1、“讲过了”要“盯”
2、“我不会”就“练”
3、“不可能”就“逼”
4、“没办法”就“想”
5、“没效率”就“赛”
