员工管理心理学培训
管理的对象是人，所以作为管理者要研究基本人性以及人的心理需求
管理的对象是人，所以作为管理者要研究基本人性以及人的心理需求；员工到公司工作，从本性上讲都是带着积极的动机来的，因为消极的动机不符合人性；但为什么在很多管理者眼里，员工有那么多不，不情愿加班！不服从领导！不合群！是机制问题还是员工素质问题？ 他们喜欢什么样的管理方式？是控制型？民主型？还是其他？
管理心理学培训，深刻剖析员工心理需求，结合企业管理的实际案例，提升企业的管理效能！
课程目标
Course objectives-
01
掌握组织管理中人的认知、情感、意志对管理工作的影响
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02
在配合公司制度化、系统化管理的基础上，从员工的行为层面，以及工作的结果导向，提升综合人本管理能力
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03
强化管理中对人的管理技能和方法，协助组织变革和组织发展。
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
企业老板、总经理、中高层管理者、团队领导者。
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课程时间：
北京丨2019-04-18至2019-04-19 济南丨2019-04-20至2019-04-21
北京丨2019-05-09至2019-05-10 天津丨2019-05-11至2019-05-12
深圳丨2019-07-18至2019-07-19 广州丨2019-07-20至2019-07-21
上海丨2019-09-26至2019-09-27 苏州丨2019-09-28至2019-09-29
北京丨2019-11-28至2019-11-29 石家庄丨2019-11-30至2019-12-01
内训时间地点由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、掌握应用管理心理学
1.心理学与管理学的区隔和相互的补充
2.应用心理学与现代企业管理
3.中国古典心理学管理智慧
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模块二、一切管理始于决策，一切决策始于心理
1.情绪和预感对决策的影响
2.著名心理学家卡尼曼决策的前景理论
3.管理中团队决策的心理应用
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模块三、行为是动机的激励，激励是组织的杠杆
1.动机激励理论和方法
2.奖赏激励理论和应用
3.绩效考核期望理论
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模块四、组织就是一个舞台，管理扮演人本角色
1.管理中角色扮演的力量
2.组织中的角色与人际关系
3.人际平衡心理
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模块五、权力与影响，领导与执行
1.价值观与企业文化
2.领导者的影响力
3.非权力测试
课程特色
The course characteristic-
理念导入
导入管理心理学的先进理念
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案例研讨
结合案例分析讲解便于学员吸收。
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充分互动
充分交流互动有利于发挥其主体作用
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小组分享
小组方式分享自己的学习体会。
老师介绍
The teacher introduced-
季锴源 知名管理心理学应用讲师
管理心理学讲师，知名管理心理学应用讲师，原中兴通讯管理咨询机构的创始人、总经理，现任北京师范大学珠海分校应用心理学研究中心常务副主任，副教授研究员。先后获得工商管理硕士和心理学硕士学位，以及澳门城市大学心理学博士。
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，季锴源老师气质儒雅，谈吐幽默，善于运用思考性、艺术性、创造性的语言调动课堂气氛，点燃现场激情，能把抽象的概念具象化，把生涩的理论趣味化，具有极强的培训引导能力！
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2，课堂气氛活跃，代入感极强，能够精准把握学员的心灵脉搏，适时引领学员深入思考，是不可多得的灵魂讲师！
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3，季锴源老师讲课结合理论框架和生活案例深入浅出，既有说服力又有操作性，既生动有趣又令人深思，深受触动，受益匪浅。
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4，讲课内容非常贴近工作与生活，生动易于理解，能够带动课堂气氛，很有激情。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226
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