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管理心理学课程

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-04-04
导语概要

管理的对象是人,所以作为管理者要研究基本人性以及人的心理需求

管理的对象是人,所以作为管理者要研究基本人性以及人的心理需求;员工到公司工作,从本性上讲都是带着积极的动机来的,因为消极的动机不符合人性;但为什么在很多管理者眼里,员工有那么多不,不情愿加班!不服从领导!不合群!是机制问题还是员工素质问题? 他们喜欢什么样的管理方式?是控制型?民主型?还是其他?

管理心理学培训,深刻剖析员工心理需求,结合企业管理的实际案例,提升企业的管理效能!

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    重新审视自我,全面了解自己,积极自我整合,完善自身心智

  • 02

    观察,判断,解读和理解他人,提升自己的人际融合能力和团队协作能力

  • 03

    做一个优秀的领导者,识人善用,善于沟通和激励,建设高绩效团队

  • 04

    掌握人事技术,选对人,用好人,留住人,提高企业核心竞争力

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    企业老板、总经理、中高层管理者、团队领导者。

  • 课程时间:

    北京丨2019-04-18至2019-04-19    济南丨2019-04-20至2019-04-21

    北京丨2019-05-09至2019-05-10    天津丨2019-05-11至2019-05-12

    深圳丨2019-07-18至2019-07-19    广州丨2019-07-20至2019-07-21

    上海丨2019-09-26至2019-09-27    苏州丨2019-09-28至2019-09-29

    北京丨2019-11-28至2019-11-29    石家庄丨2019-11-30至2019-12-01

    内训时间地点由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、掌握应用管理心理学

    1.心理学与管理学的区隔和相互的补充

    2.应用心理学与现代企业管理

    3.中国古典心理学管理智慧


  • 模块二、一切管理始于决策,一切决策始于心理

    1.情绪和预感对决策的影响

    2.著名心理学家卡尼曼决策的前景理论

    3.管理中团队决策的心理应用


  • 模块三、行为是动机的激励,激励是组织的杠杆

    1.动机激励理论和方法

    2.奖赏激励理论和应用

    3.绩效考核期望理论


  • 模块四、组织就是一个舞台,管理扮演人本角色

    1.管理中角色扮演的力量

    2.组织中的角色与人际关系

    3.人际平衡心理


  • 模块五、权力与影响,领导与执行

    1.价值观与企业文化

    2.领导者的影响力

    3.非权力测试

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 理念导入

    导入管理心理学的先进理念

  • 案例研讨

    结合案例分析讲解便于学员吸收。

  • 充分互动

    充分交流互动有利于发挥其主体作用

  • 小组分享

    小组方式分享自己的学习体会。

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 季锴源 知名管理心理学应用讲师

    管理心理学讲师,知名管理心理学应用讲师,原中兴通讯管理咨询机构的创始人、总经理,现任北京师范大学珠海分校应用心理学研究中心常务副主任,副教授研究员。先后获得工商管理硕士和心理学硕士学位,以及澳门城市大学心理学博士。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,识人用人,知人善用,季老师的心理学带给我不一样的视角,不一样的感受!

  • 2,真的很舍不得,在心理学班大家一起追求真理,调整自我,真心分享,一同贡献正能量。

  • 3,这个课程非常好的帮助我了解自己、群体、和团队的行为表现以及背后隐藏的人性、心理和文化的影响,这将有助于我在团队建设和激励方面更加有的放矢,更能给与团队成员在人文方面的关怀和指导。

  • 4,培训这几天收获的是开放和感恩的心态和知己知彼的能力,而这些,都是让我们人生更圆满,生活更润滑的宝贵工具。感恩老师,感谢同学!

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 确认时间地点
  • · 填写报名表
  • · 支付课程费用
  • · 发送邀请函
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226

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