时间管理方法培训大纲
时间对谁都是平等的,不平等的是所创造的单位价值。不管作为职员,还是企业管理者,如何让工作变得高效而又充满乐趣?如何让我们的生活过得**而井然有序呢?关键在于如何利用时间及对其进行有效管理。
管理者工作的有效性不是从他们的任务开始,而是从掌握时间开始。时间管理不是要把所有事情做完,而是更有效的运用时间,时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做;时间管理不是完全的掌控,而是降低变动性,时间管理**重要的功能是透过事先的规划,做为一种提醒与指引。
如何有效管理时间,珍惜时间,珍惜生命,发挥时间的价值,掌握时间管理的道与术,平衡生活、工作、学习之需要,对高效人士而言,都是非常重要而关键的。
课程目标
Course objectives-
01
了解时间管理的重要性,科学有效的管理时间
-
02
掌握实用的时间管理工具,做好各项工作计划和实施
-
03
学会寻找自己的时间管理误区,提升工作效率与生活质量
-
04
从内而外激发学员内动力,呈现“用心工作、快乐生活的”良好状态
课程要素
Curriculum elements-
课程方式:
采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
-
课程对象:
希望**时间管理来提高学习、工作效率的职场人士。
-
课程时间:
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、时间管理的本质:管理选择
1、团队共创:我们每天都在忙些什么?
2、分享内容:时间的基础认知
3、学习应用:时间分配(或客户提供案例)
-
模块二、时间管理的思维:四大思维
1、团队共创:成功人士的典型特征有哪些?
2、分享内容:成功人士的高效思维
3、学习应用:某公司管理者的工作创新(或客户提供案例)
-
模块三、时间管理的关键:要事第 一
1、团队共创:哪些因素影响沟通的有效性?
2、分享内容:时间管理与要事第 一
3、学习应用:工作的分类与排序(或客户提供案例)
-
模块四、时间管理的源头:明确的目标
1、团队共创:目标与梦想的区别有哪些?
2、分享内容:制定明确的目标
3、学习应用:工作目标的分解(或客户提供案例)
-
模块五、时间管理的应用:高效的工作技巧
1、团队共创:高效工作的障碍有哪些?
2、分享内容:高效的工作技巧
3、学习应用:高效的工作习惯(或客户提供案例)
-
模块六、时间管理的合力:提升沟通效率
1、团队共创:如何让沟通更加有有效?
2、分享内容:沟通的类型与风格
3、学习应用:西游记取经团队分析(或客户提供案例))
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入先进的时间管理理念
-
经典案例分析
实际案例分析与演练掌握管理方法
-
全程互动讲授
讲授方法丰富,完善的学习工具
-
行动建议落地
构思适合自己的时间管理方法
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1,虽然培训时间仅有短短的两天,但是这次培训使我获益良多,我进一步了解了高效的计划和时间管理的重要意义及作用。
-
2,两天的学习,这次培训从一个不太**但很愉快的游戏,由浅入深的进入高效计划的培训课程。
-
3,此次培训不仅让我们知道了自我管理与时间管理的重要性,更为我们带来了关于人生的思考和启发,让我们得到了很大的收获,非常感谢老师的精彩授课,也感谢公司能为我们提供这样一次机会,让我们能够得到个人的成长和未来努力的方向,也希望未来还能有机会接受到这样有价值有意义的培训!
-
4,时间管理这个词对我开说既陌生又熟悉,陌生的是我从来都没有好好地考虑过这个问题;熟悉的是有时候又很得意时间的流逝。时间就是金钱,时间就是生命,而时间也是**容易被浪费的资源。**这次时间管理的培训学习,我深刻地体会到时间管理的重要性。它能提高工作效率,使人远离懒惰,从而形成良好的工作生活习惯。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226
我们的使命
帮助企业成长,助力共赢!
咨询预约
To make an appointment visit