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深圳时间管理培训

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-04-12

时间对谁都是平等的,不平等的是所创造的单位价值。不管作为职员,还是企业管理者,如何让工作变得高效而又充满乐趣?如何让我们的生活过得**而井然有序呢?关键在于如何利用时间及对其进行有效管理。

管理者工作的有效性不是从他们的任务开始,而是从掌握时间开始。时间管理不是要把所有事情做完,而是更有效的运用时间,时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做;时间管理不是完全的掌控,而是降低变动性,时间管理**重要的功能是透过事先的规划,做为一种提醒与指引。

如何有效管理时间,珍惜时间,珍惜生命,发挥时间的价值,掌握时间管理的道与术,平衡生活、工作、学习之需要,对高效人士而言,都是非常重要而关键的。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解时间管理的重要性,科学有效的管理时间

  • 02

    掌握实用的时间管理工具,做好各项工作计划和实施

  • 03

    学会寻找自己的时间管理误区,提升工作效率与生活质量

  • 04

    从内而外激发学员内动力,呈现“用心工作、快乐生活的”良好状态

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    希望**时间管理来提高学习、工作效率的职场人士。

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、时间管理的重要意义和法则

    1、时间管理的定义

    2、时间不够用的原因

    3、管理时间的意义

    4、时间管理的法则

    5、时间管理箴言

    6、时间管理的重要观点

    7、时间管理的建议


  • 模块二、时间管理的方法和工具

    1、四象限矩阵图

    2、80/20法则

    3、艾维李时间管理法

    4、工具:一周时间运筹法

    5、工具:工作日志法

    6、学会说不

    7、善用临碎时间

    8、善用生理时钟

    9、借用时间


  • 模块三、工作效率提升操作方法和工具

    1、如何制定明确目标

    2、制定完善计划

    3、工具:如何应用PDCA高效工作

    4、高效会议流程管理

    5、做好5S管理

    6、提高效率三问法

    7、业务流程优化提升效率

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 先进理念导入

    导入先进的时间管理理念

  • 经典案例分析

    实际案例分析与演练掌握管理方法

  • 全程互动讲授

    讲授方法丰富,完善的学习工具

  • 行动建议落地

    构思适合自己的时间管理方法

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 李静涛 高级中层管理讲师

    高级中层管理讲师,国家注册心理咨询师,ICF认证PCC级教练,高级人力资源管理师,国家电网指定培训导师,中国管理科学院研究员,NLP执行师、NLP专业教练...

    预约讲师
  • 李根稳 职业塑造管理导师

    职业塑造管理导师、中层管理培训专家、中国人力资源研究会特聘教授、中国管理科学研究院特约研究员、中国职业经理人认证特约培训师...

    预约讲师
  • 黄红发 管理人才培养专家

    企业培训体系构建顾问师,国家注册高级培训师,美国国际训练协会认证培训师,15年企业人力资源管理经验,筹建过五所企业大学,培训人数累计3万人。。

    预约讲师
  • 周希奇 培训体系建设专家

    实战管理专家、培训体系建设专家、企业创新发展顾问、中国学习型社群创始人、国际促动师协会副会长、索奥中国(SoL China)运营总监、世界咖啡中国版首席架构师。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,李老师培训幽默风趣,以生动的方式让我们更容易理解和掌握课程知识点,让我们在**氛围中掌握管理工具和方法,课程务实有效,学习的知识和工具马上就能运用到企业实践中去。

  • 2,黄红发老师教学风格独特,幽默、风趣,讲师肢体语言丰富,与学员互动多,现场氛围特别融洽!

  • 3,深入浅出、幽默风趣、风格新颖、内容充实与实际相结合,我受到了很大的启发。

  • 4,课程强调学员参与,增强讲师与学员、学员与学员之间的互动,使学员可在互动中受到启发,在讲授实践中传授成长理念,在获得真知中提高水平。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期课程咨询
  • · 确认时间地点
  • · 填写报名表
  • · 支付课程费用
  • · 发送邀请函
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
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一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226

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