天津员工激励培训课程有哪些？

【为什么公司员工工作积极性不高?】：

为什么下属在工作中有行动却效果不佳?

如何促使员工实现从安心工作向积极主动工作转变?

如何能够有效提升员工的工作能力?

怎样才能使员工岗位成才?

下属的工作行为是受工作意愿引导和工作能力制约的，只有正确地识别下属态度状态和行为特征，并且采取有针对性的激励与辅导措施才能有效地支持下属获得进步和提高，并在工作过程中成熟和成长。天津员工激励培训课程有哪些？

【员工激励培训有哪些作用】：

1、找对员工辅导的切入点，掌握员工辅导的步骤。

2、掌握员工培养的五大方式，并能利用培养方法制定员工培养方案。

3、了解员工激励的原理、方法和方式。

4、把学到的各种激励技能应用到实际工作中去。

5、掌握有效激励员工士气的18种实战方式和50项措施。

6、建立具有高度激励作用和高效率的组织。

7、建立员工辅导与激励的文化，打造高效团队。

【课程时间】：1天，6小时/天

【授课对象】：各层级管理者 员工

【课程大纲】：

导言 德鲁克谈管理者的责任

1、德鲁克谈管理

2、德鲁克谈管理者的三大职责

3、卓有成效管理者的五大任务

4、辅导与激励下属是管理者的重要责任。

第 一单元：发现下属的偏好与长处

第二单元：工作动力的来源

第三单元：下属辅导

第四单元：有效激励

诺达**员工激励培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：薛旭亮

中高层管理讲师

专业资质

高级企业培训师

企业人力资源师

索菲亚家居人力资源总监

58同城高级培训经理

原典家居培训总监

华恩传媒人力资源总监

福宝京华家居联合创始人

福宝商学院院长

薛旭亮讲师从业经历

毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;

曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;

福宝京华家居联合创始人;

深知企业成长各个阶段的经营管理需要，企业各层次员工的生存发展需求。

薛旭亮讲师培训方式

薛老师注重课程实用度，课前通常采用企业亲身调研开发课程，并跟踪课程落地及辅导;

用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。

培训师在培训过程中将引用案例，实战与情景训练为一体，知识性与操作性并重，强化积极主动的“以对方为中心”意识，引导学员发现自身在工作中的诸多盲点，快速激发潜能、提升整体人员素质。

薛旭亮讲师证书照片

授课照片

薛旭亮讲师培训课程

[内训课]《团队管理之正向辅导 有效激励》

[内训课]目标管理能力提升

[内训课]教练式员工辅导与培养

[内训课]计划管理提升

[内训课]基于教练技术的目标管理

[内训课]《构建学习型组织》

服务客户

中国移动，中国联通，中国电信，中国邮政，中国建设银行，石家庄建设银行，河北银行，索菲亚家居，福宝京华家居，东方美居，国家电网，天津广电，中投热电，深圳富士康，万达地产，万科地产，东风悦达起亚，安徽航信集团，湖南中达集团，中环集团，凯悦集团，七海人力资源，启力集团等。

【诺达**合作流程】

【诺达**联系方式】

更多员工激励培训请咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

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